Recursos Humanos

Páginas: 9 (2187 palabras) Publicado: 3 de octubre de 2014




PRESENTACION


CONSTRUCCIONES METALICAS Y MONTAJE ABG SRL
(www.abg.com.pe)

La organización elegida de la cual se ha elaborado este trabajo es “Construcciones Metálicas y Montaje ABG SRL”, empresa familiar, fundada por 2 socios hace más de 29 años y por ende, de experiencia comprobada en el exigente mercado nacional. Esta empresa se dedica al rubro de la IngenieríaMecánica en el sector de la Industria, Minería y Pesquería.
Su especialidad es la fabricación y montaje de plantas industriales, instalación de tuberías, estructuras metálicas, tanques de almacenamiento atmosférico y a presión, fabricados en acero inoxidable o acero al carbono.
Desde hace 02 años, cuenta con la Certificación de Calidad ISO 9001 para todos los servicios, lo que les permite realizarcontroles y seguimiento de los procesos a lo largo del desarrollo de los proyectos.
Dicha empresa en la actualidad, cuenta con 2 plantas propias, una en el Callao y otra en Puente Piedra. Cuenta además, con 60 empleados entre obreros y personal administrativo. Entre sus principales clientes se tiene a: Depósitos Químicos Mineros, Compañía Química S.A., Petróleos del Perú S.A., Corporación JRLindley S.A., Ferrocarril Central Andino, entre otros.






I. Descripción de los aspectos generales de la empresa:


Cultura Organizacional:

Se identifica una cultura fuerte, ya que sus valores son compartidos, ello producto de la perseverancia y responsabilidad que a lo largo de los años fomentaron los Gerentes y que se refleja en sus colaboradores con mayor años de trabajo en laempresa. Estos mismos, se encargan de transmitir a la nueva generación de colaboradores, los valores con que se identifica toda la organización.

Los Artefactos con los que se identifican en un primer nivel, son el uso de uniforme, el cual tiene el logo de la empresa, al igual que en los implementos de oficina, papelería, en los pasadizos de la empresa, oficinas, etc.
Con ello se ha logrado quelos colaboradores se sientan identificados y comprometidos con los objetivos de la empresa.

Misión:
Ser un aliado estratégico de sus clientes y satisfacer sus expectativas antes, durante y después de la ejecución de cada servicio brindado, ya que es muy importante el tener en cuenta cada detalle para transmitir la confianza y seguridad que el cliente desea.
Visión:
Llegar a ser la empresametalmecánica con mayor prestigio y crecimiento en el exigente mercado nacional. Para ello, ya se cuenta con la Certificación de Calidad ISO 9001 para todos los servicios, lo que permite realizar controles y seguimiento de los procesos a lo largo del desarrollo de los proyectos.
Valores:
En cuanto a desempeño, es una empresa dedicada a brindar un servicio con las exigencias del mercado, ya que secumplen con todos los estándares de calidad y normas vigentes, además de contar con la experiencia necesaria.
Referente a los colaboradores, se cuenta con un equipo de Ingenieros responsables y experimentados para la ejecución de cada proyecto, además de estar concientizados y comprometidos con salvaguardar el medio ambiente.
Referente a los procesos, la responsabilidad y la perseverancia quese inculca a los colaboradores, hace que se afronten toda dificultad, siempre con la mira puesta en alcanzar los objetivos.




II.Como funcionan el Sistemas de GRH y los Sub-Sistemas:

Se ha identificado en la empresa los siguientes sub-sistemas:
a. Incorporación
b. Aplicación
c. Compensación
d. Mantenimiento
e. Desarrollo
a. Incorporación:
Reclutamiento: se realiza medianteanuncios de ofertas de empleo vía web, como los son las bolsas de trabajo de conocidos portales, tales como Aptitus, Computrabajo, Boomerang.
Selección: se realiza de manera externa, los seleccionados primero son entrevistados por el jefe de RRHH quien hace un filtro y solo envía a los que les parece más adecuados para ser entrevistados por el Gerente General. La decisión depende si el candidato...
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