Recursos Humanos

Introducción
El trabajo consiste en realizar un esquema de Recursos Humanos para una empresa dedicada a la fabricación de productos para la limpieza del hogar, cuidado del automóvil y aseopersonal. Esta ubicada en la ciudad de Monterrey, de capital 100% mexicano y cuenta con 150 empleados. Cabe recalcar que la empresa actualmente no cuenta con un departamento de Recursos Humanos debidamenteestructurado. El proyecto buscara proponer una estructura para la implementación del departamento, un plan de reclutamiento, un programa de capacitación y una propuesta de incentivos para el personalde operación.

Estructura y Funciones del área
El departamento propuesto constara de implementar una dirección de Recursos Humanos, la cual sea reportada por una gerencia, a la cual le reportaranlos departamentos propuestos los cuales son: departamento de reclutamiento y selección, departamento de administración de personal y el departamento de desarrollo de personal.
Funciones por puestoDirector del Departamento: entre sus funciones estarán el ser cargo de todo el departamento de recursos humanos. Deberá ser consultado y formar parte de las decisiones que se den en el área (proyectos,innovación, nuevos procesos, etc.). Tendrá como tarea el alinear al departamento con las demás áreas de la empresa para buscar el trabajo en conjunto. Recibirá reportes de la gerencia deldepartamento.

Gerente del Departamento: será el jefe inmediato de las áreas de función propuestas. Sera reportado por las antes mencionadas y tendrá la tarea de reportar al director. Su principal función esser un filtro de información para depurar y seleccionar lo que debe llegar al nivel siguiente, así como inspeccionar que las áreas funcionen debidamente y en conjunto.
Área de Reclutamiento ySelección: serán los encargados de buscar talento para la empresa. Entre sus funciones estarán:
• Entrevistas de trabajo
• Búsqueda de talentos
• Selección de candidatos
Área de Administración de...