Recursos Humanos

PREGUNTAS DE ANALISIS
CAPITULO 5
1. ¿Cuales elementos suele incluir en la descripción de puestos?
R/ 1. Identificación de puestos
2. Resumen de puesto
3. Responsabilidad y obligaciones del puesto
4. Autoridad del titular
5. Estándares de desempeño
6. Condiciones laborales
7. Especificaciones de puesto
2. ¿Qué es el análisis de puesto? ¿Cómo se puede usar la información que proporciona?R/ Procedimiento para establecer las obligaciones y habilidades que requieren un puesto, así como el tipo de persona que se debe de contratar para ocuparlo. Se puede utilizar para desarrollar la descripción de puestos así hace el trabajo mas fácil para la empresa.
3. Describimos varios métodos para recabar datos para el análisis de puestos (el cuestionario para el análisis del puesto, entreotros.)Compare este método y explique para que sirve cada uno enumere sus ventajas y desventajas.
R/ Cuestionario cap.: Cuestionario que se usa para reunir los datos cuantificables de las obligaciones y responsabilidades de diversos puestos.
Ventajas: Es un análisis completo de la descripción de puestos y es muy avanzado
Desventajas: Suele ser muy largo y tedioso.
Entrevistas: es un acto de saberalgo de alguien que se establece entre dos o más personas (el entrevistador y el entrevistado y el entrevistador ) con el fin de obtener una información o una opinión, o bien para conocer la personalidad de alguien.
Ventajas: Tiene contacto directo con la persona, es de manera clara y concisa.
Desventajas: Perdida del tiempo con candidatos no satisfactorios.
4. Describa los tipos deinformación que se encuentra en una especificación de puestos?
R/ organizacional
General

5. Explique como realizaría un análisis de puesto?
R/ Paso 1: Determinar el uso de la información en el análisis de puesto
Paso 2: Reunir información previa
Paso 3: Seleccionar puestos representativos para estudiarlos
Paso 4: Reunir y analizar la información recopilada
Paso 5: Revisar la información con losparticipantes
Paso 6: Elaborar la descripción y la especificación del puesto
6. ¿cree que las empresas pueden funcionar si no cuentan con descripción de puestos? ¿Por qué?
R/Si pueden funcionar sin el análisis de puestos pero seria mas difícil a la hora de seleccionar un candidato para un puesto ya que no tiene ni un modo de selección ni un estándar para poder elegir a los mejores a candidatosque sean para el bien de la empresa.
7. En una empresa con solo 25 empleados ¿ es necesario elaborar descripción de puestos? ¿Por qué?
R/ si es necesario tener un descripción de puestos porque en caso de contratar alguien mas para un puesto es necesario contar, sin importar la cantidad de empleados es importante contar con el análisis de puestos esto ayuda a la empresa y al personal de recursoshumanos.
CAPITULO 6
1. ¿Cuáles son las ventajas y desventajas de fuentes de candidatos a puesto?
R/ Fuentes Internas
Ventajas: sustituye el hecho de conocer las debilidades y fortalezas de un candidato. Es probable que los empleados actuales estén más comprometidos con la empresa. El ánimo de los empleados puede que vaya en ascensos como recompensas de la lealtad y capacidad.
Desventajas:los empleados que solicitan los puestos y no los obtienen podrían sentirse descontentos. Es crucial explicarles a los aspirantes sin éxito las razones del rechazo y las medidas que podrían tomar para ser aceptados en el futuro.
Fuentes Externas
Ventajas: internet es una forma rentable de anunciar puestos vacantes. Mayor respuesta a mayor velocidad por un tiempo más largo y un menor costo quecualquier otro método.
Desventajas: Son pocas las personas mayores y de ciertos grupos minoritarios que usan internet, de modo que la capacitación y selección automáticas de solicitudes de empleo en línea pueden excluir estos grupos.
2. ¿Cuáles son los 4 principales tipos de información que ofrecen los formularios de solicitud de empleo?
R/ 1. Hacer juicio sobre cuestiones sustantivas, como si el...