Recursos Humanos

UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

FACULTAD DE CONTADURIA PÚBLICA Y ADMINISTRACION

EQUIPO #7
José Luis Rodríguez Cerda 1458257
Ingrid Azeneth quintero flores1459863
Eduardo Rodríguez Ibarra 1492561

MATERIA: recursos humanos
GRUPO: DG

Monterrey, Nuevo León, a 30 de agosto del 2012
1-. Explicarporque es difícil cambiar la actitud de una persona?
R=por la forma de pensar de esa persona, de cómo ve la vida de diferente manera.
2-.Como influye la eficacia personal, en el comportamiento de unempleado?
R= durante un trabajo es necesario encontrar una buena efectividad dentro del mismo, para que el empleado tenga un buen comportamiento, debe sentirse muy satisfecho y feliz con su trabajo.3.- enlistar las diferencias individuales que los administradores deben entender
1. Observar y reconocer las diferencias
2. Estudiar las variables que influyen en el comportamiento individual3. Descubrir las variables individuales
4.- preceptos del comportamiento
1. El comportamiento es causado.
2. El comportamiento se orienta a las metas.
3. El comportamiento que sepuede observar se puede medir.
4. El comportamiento que no es directamente observable (por ejemplo, pensar y percibir) también es importante para el cumplimiento de las metas.
5. El comportamientose motiva.
5.- causas posibles por los que Jim pudo haber cambiar su desempeño
Ha puesto más interés en su trabajo y ha expresado que le interesa ocupar una vacante en otro departamento. Estosugiere que la mejora en su desempeño se debe a la posibilidad de obtener un ascenso lo motivo a trabajar más duro.
6- Preguntas que puedan ayudar al administrador a enfocarse en los problemas dedesempeño
R= 1) ¿tiene el empleado las habilidades y capacidades para desempeñar el trabajo?
2) ¿tiene el empleado los recursos necesarios para realizar el trabajo?
3) ¿el empleado está consciente del...