Recursos Humanos

Páginas: 59 (14671 palabras) Publicado: 31 de enero de 2013
COMO ELABORAR UM PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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COMO ELABORAR UM PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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AMARAL, WILLER FERREIRA Como elaborar um planejamentode Recursos Humanos. / Willer Amaral Ferreira ; organização, Marli Aparecida Menezes Simões Queiroz, Renata Duarte Foscarini, Vera Helena Lopes. - Belo Horizonte : SEBRAE/MG, 2008. 88 p. (Manuais Como Elaborar) 1. Planejamento de Recursos Humanos. I. Queiroz, Marli Aparecida Menezes Simões. II. Foscarini, Renata Duarte III. Lopes, Vera Helena. IV. Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas deMinas Gerais. V. FATEC/CDL-BH

CDU: 331.101.262

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COMO ELABORAR UM PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

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SEBRAE-MG
Presidente do Conselho Deliberativo Roberto Simões Diretor Superintendente Afonso Maria Rocha Diretor Técnico Luiz Márcio Haddad Pereira Santos Diretor de Operações Matheus Cotta de Carvalho EQUIPE TÉCNICA Unidade de Atendimento Coletivo Comércio, Serviços e ArtesanatoSebrae/MG Gerente Agmar Abdon Campos Coordenação Marli Ap. Menezes Simões Queiroz Vera Helena Lopes Unidade de Atendimento Individual Empreendedor Sebrae/MG Gerente Mara Regina Veit Organização Renata Duarte Foscarini Revisão Armando Basile Filho Assessoria de Comunicação Sebrae/MG Lauro Diniz Fernanda Almeida Ruas Márcia de Paula da Fonseca FATEC/CDL-BH Coordenação Alexandre Dolabella FrançaColaboração Bruna Natália de Oliveira Fróes Verdi Sérgio Henrique Marchetti Fernando Tercius Batista Sasso Autor Amaral, Willer Ferreira Editoração Eletrônica Autêntica Editora

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Informações sobre o Sebrae Minas
O Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Minas Gerais (Sebrae Minas) é uma entidade civil sem fins lucrativos, que funciona como Serviço Social Autônomo. Criado pela Lei nº 8.209, de12 de abril de 1990, e regulamentado pelo Decreto nº 99.570, de 9 de outubro de 1991, a instituição está vinculada ao Sistema Sebrae, que tem ramificações em todo o Brasil. O Sebrae Minas atua na busca da redução e racionalização da carga tributária e da burocracia. Em consonância com as políticas nacionais, regionais e estaduais de desenvolvimento, oferece uma variada gama de serviços aosempresários e a pessoas interessadas em iniciar o próprio negócio. Por meio de parcerias com municípios, instituições e entidades empresarias, o Sebrae Minas define e elabora estratégias de desenvolvimento, apoiando setores que precisam se tornar mais competitivos. Com programas específicos, estimula a cultura da cooperação, além de orientar as melhores formas de acesso às tecnologias e ao crédito. Paraorientar o empresário no processo de gestão e obtenção de melhores resultados empresariais, o Sebrae Minas dispõe de técnicos de atendimento especializados em diversas áreas, entre as quais finanças, custos, produção, marketing, pesquisa de mercado, recursos humanos, qualidade e jurídico-tributária.

Estímulos aos negócios
O Sebrae Minas também apóia projetos desenvolvidos em incubadoras deempresas, em parceria com institutos de pesquisas, universidades e iniciativa privada. Para gerar novos negócios, parcerias e intercâmbios, o Sebrae promove inúmeros eventos, como feiras, encontros e missões empresariais, rodadas de negócios, seminários técnicos e comerciais, aproximando quem quer comprar de quem precisa vender, viabilizando parcerias, ampliando e otimizando oportunidades. Oferecesoluções em educação empreendedora, por meio de treinamentos, atendimentos individualizados, presenciais e a distância e programas para melhoria dos processos gerenciais e desenvolvimento de habilidades de liderança e do comportamento empreendedor. E na preparação de futuros gerentes e empresários, a entidade mantém escolas de formação gerencial de Ensino Médio, com habilitação técnica em...
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