RECURSOS HUMANOS


EXTENCIÓN PORLAMAR
ADMINISTRACION DE EMPRESAS I SECCIÓN 1DC



PROF.: HERNAN ROMERO

BACHILLERES:
GUZMÁN F RUTH C. C.I. 20.904.750
DINA GOMEZ. C.I. 18.596.885
EMILIANNY COA. C.I. 24.958.010
JESUS PARRA. C.I. 23.770.972
RAFAEL RUIZ. C.I. 24.108.989
SAUL VILLARRUEL. C.I. 24.720.177

PORLAMAR,JULIO 2015
ÍNDICE
INTRODUCCIÓN

1) CONCEPTO DE SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS - EL RECLUTAMIENTO…………………………………………………………1..2

2) LA SELECCIÓN ..….……………………………………………………….....2

3) LA CONTRATACION – LA INDUCCIÓN…………………………..………………………………………3

4) EL DESARROLLO – LA CAPTACIÓN …………………………………..4..5

5) LOS SUELDOS Y SALARIOS….……………………………………………5

6) LAS RELACIONES LABORALES – LOS SERVICIOS – LAJUBILACIÓN………………………………………………..………………..6

7) LA RENUNCIA – DESPIDO…………….……………………………………………………….7

8) CONCLUSIÓN.

9) BIBLIOGRAFIA

10) WEB GRAFÍA


INTRODUCCIÓN

El tema general del presente estudio es la Administración de Recursos Humanos, por lo que se darán a conocer algunos aspectos de interés.
La Administración de Recursos Humanos es un área de estudios relativamente reciente, así como perfectamente aplicable a cualquiertipo o tamaño de organización.
La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución,primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros.












LOS SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS 
En las organizaciones cuentan con funciones clave bien definidas, en donde se trata de alcanzar las principales actividades que componen la administración de personal.

El área o departamento de recursos humanosdebe estar correctamente organizada para que de esta manera se responda eficientemente a las necesidades de la organización. No se deben confundir los subsistemas de recursos humanos con los subsistemas de la empresa.

LOS SUBSISTEMAS DE RECURSOS HUMANOS 
En las organizaciones cuentan con funciones clave bien definidas, en donde se trata de alcanzar las principales actividades que componen laadministración de personal.

El área o departamento de recursos humanos debe estar correctamente organizada para que de esta manera se responda eficientemente a las necesidades de la organización. No se deben confundir los subsistemas de recursos humanos con los subsistemas de la empresa.

RECLUTAMIENTO
Es el proceso mediante el cual se lleva a cabo el reclutamiento del personal para seringresado dentro de la organización, generalmente es un conjunto de procedimientos para atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de desarrollar el puesto de trabajo vacante dentro de la empresa. Habitualmente se utiliza el periódico y otras bolsas de trabajo, aunque muchas empresas optan en algunos cargos por procesos de reclutamiento interno.
En esta fase será necesaria lapresentación de un curriculum en donde se pide al candidato al puesto que detalle sus datos personales, laborales y educación, entre otros. Es necesario conocer que un buen currículum vitae abre muchas puertas a los candidatos de cara a una entrevista de selección. Pero esta no es la única forma de reclutamiento, de hecho cada vez más las empresas tienden a las nuevas tecnologías para el reclutamientode personal: internet o las redes sociales. El proceso de reclutamiento puede llegar a ser largo, pero es necesario para encontrar a la mejor persona para el puesto, y finaliza con la selección de personal y la posterior incorporación de la persona a la empresa.

SELECCIÓN
En la selección de personal es cuando comienzan a aplicarse los primeros filtros en el proceso de búsqueda...