Recursos Humanos

ENTREVISTA EN RH.

7mo Semestre Materia UNIGEA

Objetivo(s) general(es) de la asignatura:

* El alumno contara con las herramientas para elaborar y realizar entrevistas para la selección de personal.
* Conocerá y manejará las fases de la entrevista, así como los errores al efectuar la.
* Será capaz de evaluar y analizar losdatos que se obtengan de la entrevista profunda.

Temas y subtemas:

1. Definición.

2. Tipos de Entrevista y Entrevistadores en Reclutamiento y Selección de Personal.

3. Fases de la Entrevista.
4.1. Preparación.
4.2. Recepción o iniciación.
4.3. Desarrollo y contenido.
4.4. Presentación de la empresa.
4.5. Despedida.
4.6. Valoración del candidato.4. Objetivos de la Entrevista.
5.7. Obtener información sobre datos personales, educativos y profesionales.
5.8. Conocer actitudes intelectuales y morales.
5.9. Conseguir información sobre desarrollo y experiencia laboral.
5.10. Obtener datos sobre la separación de los empleos anteriores.
5.11. Analizar el perfil obtenido contra el buscado.


5. Planeación de laEntrevista.
6.12. Definición del perfil deseado.
6.13.1. Características específicas.
6.13.2. Aptitudes inamovibles.
6.13.3. Valores.

6.13. Alineación de objetivos de la empresa con el perfil buscado.

6. Elaboración de la Entrevista.
7.14. Delimitación de campo de trabajo.
7.15. Preparación de preguntas.

7. Aplicación de la Entrevista.8.16. Actitudes.
8.17. Objetividad.
8.18. Ética profesional.

8. Principales errores al entrevistar.
9.19. Error o efecto del halo.
9.20. Error por indulgencia.
9.21. Error por acontecimientos recientes.

9. Análisis, evaluación e informe de los datos arrojados en la entrevista.

10.22. Modelo de colocación.
10.23. Modelo de selección.10.24. Modelo de clasificación.

Actividades de Aprendizaje:

Investigación Bibliográfica.
Análisis de entrevistas.
Realización y experimentación 10 E.P.

Evaluación del curso:

Entrega de investigación individual. 15%
5 Entrevistas Profundas con análisis, evaluación e informe. 15%
Simulación de entrevista en el aula.20%
Examen Parcial. 20%
Examen Final. 30%

Bibliografía:

1. AGUILAR Pastor, Eva María y SASTRE Castillo, Miguel Ángel, Dirección de Recursos Humanos. Un enfoque estratégico, Madrid, Edit. McGraw-Hill, 2003.2. ARIASGalicia, Luis Fernando y HEREDIA Espinosa, Víctor, Administración de Recursos Humanos: para el alto desempeño, México, quinta edición, Edit. Trillas, 1999. 3. ARIZA Montes, José Antonio, et. al., Dirección y Administración Integrada de Personas. Fundamentos, Procesos y Técnicas en Práctica, Madrid, Edit. McGraw-Hill, 2004.4. BRATTON, John y GOLD, Jeffrey, Human Resource Management: Theory and Practice,Gran Bretaña, Third Edition, Edit. Palgrave Macmillan, 2003. 5. CHIAVENATO, Idalberto, Gestión del Talento Humano, Colombia, Edit. McGraw-Hill, 2002.6. DECENZO, David A. y ROBBINS, Stephen P., Administración de Recursos Humanos, México, Edit. Limusa Wiley, 2001.7. DENISI, Angelo S. y GRIFFIN, Ricky W., Human Resource Management, Boston, Edit. Houghton Mifflin Company, 2001.8. DESSLER, Gary yVARELA, Ricardo, Administración de Recursos Humanos: enfoque latinoamericano, México, segunda edición, Edit. Pearson Prentice-Hall, 2004.9. DIBBLE, Suzanne, Conserve a sus empleados valiosos: Estrategias para conservar el recurso más importante de su organización, México, Edit. Oxford, 2001. 10. DOLAN, Simon L., et. al., La gestión de los recursos humanos. Preparando Profesionales para el Siglo...