Recursos humanos
Páginas: 2 (345 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2010
RESPUESTAS DEL CUESTIONARIO
1) La importancia del plan estratégico de recursos humanos recae en que :
* Mejora la utilización de los RR.HH.
* Expandir la base de datos del personal,para apoyar otros campos.
* Le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.
* Permite responder a las necesidades futuras de mano de obrao tener que recurrir a despidos ya sea en excesos o escases.
* Proporciona información sobre legislación laboral, seguros, planes de salud, entre otros. Lo que le permita a la gerenciadeterminar qué proyectos podrían imitarse o cuáles no tener en cuenta en la propia empresa.
* Tener empleados comprometidos al 100% con una organización, que nunca descuiden al consumidor.
* Ayudaa establecer si los empleados pueden cumplir a cabalidad con las tareas que van a ser asignadas.
* Permite dar a conocer cómo es el clima laboral al interior de la organización para determinarsi se están cumpliendo los objetivos de la compañía.
2) los beneficios que aporta es :
* Mejora la comunicación entre grupos y entre individuos
* Ayuda en la orientación de nuevoscolaboradores.
* Hace viables las políticas de la organización.
* Convierte a la empresa en un entorno de mejor calidad para trabajar.
3) Es necesaria para asegurarse la formulación deuna estrategia sólida para la empresa,
y esta no lo utiliza como un modo de incrementar el nivel de conciensa estratégica en la empresa, si no en todo sistema de planificación estratégica por sencilloque sea, es útil, pues cumple con la misión de proporcionar un apoyo metodológico a algo que la dirección general quería incursionar, además especifica la relación de la organización con su ambienteen función de la misión, los objetivos, las estrategias y el plan estratégico.
4) Los planes de accione serian :
* Para el desarrollo de la comunicación interna.
* Objetivos claves....
1) La importancia del plan estratégico de recursos humanos recae en que :
* Mejora la utilización de los RR.HH.
* Expandir la base de datos del personal,para apoyar otros campos.
* Le permite al departamento suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado.
* Permite responder a las necesidades futuras de mano de obrao tener que recurrir a despidos ya sea en excesos o escases.
* Proporciona información sobre legislación laboral, seguros, planes de salud, entre otros. Lo que le permita a la gerenciadeterminar qué proyectos podrían imitarse o cuáles no tener en cuenta en la propia empresa.
* Tener empleados comprometidos al 100% con una organización, que nunca descuiden al consumidor.
* Ayudaa establecer si los empleados pueden cumplir a cabalidad con las tareas que van a ser asignadas.
* Permite dar a conocer cómo es el clima laboral al interior de la organización para determinarsi se están cumpliendo los objetivos de la compañía.
2) los beneficios que aporta es :
* Mejora la comunicación entre grupos y entre individuos
* Ayuda en la orientación de nuevoscolaboradores.
* Hace viables las políticas de la organización.
* Convierte a la empresa en un entorno de mejor calidad para trabajar.
3) Es necesaria para asegurarse la formulación deuna estrategia sólida para la empresa,
y esta no lo utiliza como un modo de incrementar el nivel de conciensa estratégica en la empresa, si no en todo sistema de planificación estratégica por sencilloque sea, es útil, pues cumple con la misión de proporcionar un apoyo metodológico a algo que la dirección general quería incursionar, además especifica la relación de la organización con su ambienteen función de la misión, los objetivos, las estrategias y el plan estratégico.
4) Los planes de accione serian :
* Para el desarrollo de la comunicación interna.
* Objetivos claves....
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