Reingenería en la empresa

8 PASOS

Después que hemos determinado lo que nos hace diferentes, tenemos que determinar el cómo refinar y potenciar aquellas cualidades para hacernos aún mas fuertes. Un simple proceso de 8pasos va a poner a todo el grupo a pensar en cómo hacer mejorar a la empresa. Esos pasos son los siguientes:

1.- Identificar las cualidades en las cuales nos vamos a enfocar. Sugiero trabajar en nomás de 2 de ellas.

A.- Profesionalismo:

A1) Al cotizar.

A2) En la operación.

B.- Administración de Personal:

B1) Mejor selección.

B2) Mejoradministración.

2.- Discuta sobre cómo su compañía se va a beneficiar al enfocarse y en desarrollar estas cualidades. ¿Cómo se beneficiarán ustedes como individuos?

3.- ¿Cómo se van abeneficiar los clientes con esas cualidades? ¿Son esas cualidades de tal naturaleza que lo van a diferenciar de sus competidores en el mercado? ¿Cómo lo van a diferenciar?

4.- ¿Qué habilidades especialesnecesita desarrollar para incrementar estas cualidades de la compañía? ¿Qué entrenamiento será requerido, para qué miembros de su equipo y dónde será realizado? Este paso es crucial.

5.-¿Cuáles son los mayores obstáculos que su compañía y su equipo van a tener que superar para desarrollar profesionalmente las cualidades en las cuales usted decidió enfocarse? Esto está íntimamenterelacionado con el paso Nº 3. Usted realmente necesita trabajar a fondo en estos 2 pasos y ser honesto consigo mismo.

6.- Quiénes son las personas y/o organizaciones que lo pueden ayudar a desarrollarestas cualidades tales como la ISSA, BSCA, consultores, etc.

7.- De toda esta discusión usted desarrollará un plan de acción paso a paso. Esto significa asignar responsabilidades y líneas de tiempopara completar cada paso.

8.- Decida una fecha final en la cual usted estará listo para anunciar al mundo las razones por las cuales un contrato debe ser asignado a Ud. Estas razones...