Relación entre auditoría interna y externa
Páginas: 3 (715 palabras)
Publicado: 5 de junio de 2010
Coordinación entre las Auditorías Interna y Externa para la Reducción del Riesgo
Control de Riesgos es el Nombre del Juego
• La mayoría de quiebras y fraudes se han originado por una inadecuadaadministración del riesgo • En los últimos años se ha puesto mayor énfasis en fortalecer el Gobierno Corporativo • Porque “más vale prevenir que tener que lamentar”
1
Definición de GobiernoCorporativo
“Gobierno corporativo es el sistema mediante el cual las compañías son dirigidas y controladas, para el beneficio de los dueños y de otros interesados claves, y que busca sostener eincrementar el valor de la organización”
2
Modelo de Gobernabilidad Efectivo (MGE)
3
El papel del Comité de Auditoría en el Gobierno Corporativo
El CA debe asistir al Consejo de Administraciónen la vigilancia sobre: •el proceso de información financiera, •el sistema de control interno relativo a los informes financieros, •el proceso de auditoría y •el proceso de la compañía para vigilar elcumplimiento con las leyes y reglamentaciones y el código de conducta (Compliance).
4
El Papel del Comité de Auditoría para que haya una Adecuada Coordinación (1)
•La función natural del CA esde servir de facilitador para que tanto la auditoría interna como la externa cumplan con sus funciones de manera efectiva y eficiente •Esto se logra si en el CA hay personas con experiencia enadministración de riesgos y si los enfoques de ambas auditorías están basados en riesgos
5
El Papel del Comité de Auditoría para que haya una Adecuada Coordinación (2)
•Algo fundamental es conocer conla debida anticipación los planes de ambas auditorías y elaborar un mapa de riesgos para identificar áreas en las que se dupliquen esfuerzos y áreas de riesgo en las que el esfuerzo no sea suficiente•Es importante solicitarle a la auditoría externa un presupuesto de horas con y sin el apoyo de auditoría interna, con un detalle de la participación esperada
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Objetivos Comunes entre...
Control de Riesgos es el Nombre del Juego
• La mayoría de quiebras y fraudes se han originado por una inadecuadaadministración del riesgo • En los últimos años se ha puesto mayor énfasis en fortalecer el Gobierno Corporativo • Porque “más vale prevenir que tener que lamentar”
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Definición de GobiernoCorporativo
“Gobierno corporativo es el sistema mediante el cual las compañías son dirigidas y controladas, para el beneficio de los dueños y de otros interesados claves, y que busca sostener eincrementar el valor de la organización”
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Modelo de Gobernabilidad Efectivo (MGE)
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El papel del Comité de Auditoría en el Gobierno Corporativo
El CA debe asistir al Consejo de Administraciónen la vigilancia sobre: •el proceso de información financiera, •el sistema de control interno relativo a los informes financieros, •el proceso de auditoría y •el proceso de la compañía para vigilar elcumplimiento con las leyes y reglamentaciones y el código de conducta (Compliance).
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El Papel del Comité de Auditoría para que haya una Adecuada Coordinación (1)
•La función natural del CA esde servir de facilitador para que tanto la auditoría interna como la externa cumplan con sus funciones de manera efectiva y eficiente •Esto se logra si en el CA hay personas con experiencia enadministración de riesgos y si los enfoques de ambas auditorías están basados en riesgos
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El Papel del Comité de Auditoría para que haya una Adecuada Coordinación (2)
•Algo fundamental es conocer conla debida anticipación los planes de ambas auditorías y elaborar un mapa de riesgos para identificar áreas en las que se dupliquen esfuerzos y áreas de riesgo en las que el esfuerzo no sea suficiente•Es importante solicitarle a la auditoría externa un presupuesto de horas con y sin el apoyo de auditoría interna, con un detalle de la participación esperada
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Objetivos Comunes entre...
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