Relaciones laborales
PLANEACIÓN
COMERCIAL Obtener incremento de las ventas. Lograr nuevos mercados. Colocar nuevos productos. Obtener nuevos productos. Lograr producción en cantidad,calidad y costo requerido. Mejorar la productividad.
PRODUCCIÓN
FINANZAS
Obtener un incremento en las utilidades. Mejor rendimiento.
RELACIONES LABORALES
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PELÍCULA “RECURSOSHUMANOS”
ACTIVIDADES: 1.Identificar los actores que intervienen. 2.Identificar los objetivos que persigue cada uno.
FACTORES
OBJETIVOS DE RL
PROGRAMAS DE ACCIÓN
Objetivo: Ayudar al sindicato amantener una mejor relación con sus delegados. (RESPONSABILIDAD) Actividades: • Impartir a la mesa directiva un curso sobre desarrollo de equipo. • Proporcionarles ayuda externa, por medio de un asesor,para realizar el trabajo en equipo.
PROGRAMAS DE ACCIÓN
Objetivo: Mejorar la relación y la comunicación entre la Dirección y la Supervisión. Actividades: • Juntas rutinarias entre la Dirección ysus supervisores, por lo menos una vez al mes. • Solicitar la dirección y a los supervisores objetivos concretos en el área de relaciones laborales, y revisarlos periódicamente. • Crear concienciaentre los gerentes y supervisores sobre las bondades y ventajas del trabajo en equipo. • Realizar trabajo de equipo entre gerentes y supervisores en el área de relaciones laborales.
Objetivo: Ayudar auna buena relación entre los delegados sindicales y los supervisores . Actividades: • Dar facilidades para realizar juntas dentro de horas de trabajo, a los delegados y a los supervisores. •Proporcionar medios y facilidades para un curso de RLcon casos prácticos para los delegados sindicales, y los supervisores. • Apoyar a los delegados dentro del CC y reglamento interno de trabajo ; así comorespaldar los acuerdos con la mesa directiva. • Entrenar a los supervisores para que puedan tratar adecuadamente a los delegados sindicales.
Objetivo: Apoyar al sindicato para que sus delegados...
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