Responsabilidad social corporativa

Responsabilidad Social Corporativa

En qué consiste la responsabilidad corporativa

La ultima innovación en management, La Responsabilidad Social Corporativa (RSC) vuelve a estar de moda y aparece cada vez con más frecuencia en la prensa económica, en las revistas académicas de management y en los informes corporativos de las principales empresas

La RSC entonces engloba todas lasdecisiones empresariales que son adoptadas por razones que a primera vista se encuentran más allá de los intereses económicos y técnicos de la empresa.

La adopción de criterios de RSC permite a las empresas resolver los conflictos y distribuir el valor creado entre los distintos grupos de interés, su práctica mejora las condiciones del entorno en el que operan las empresas, reducen riesgos y aumentansu reputación.

Es La adopción de criterios de responsabilidad social corporativa permite a las empresas resolver los conflictos y distribuir el valor creado entre los distintos grupos de interés

Es lo mismo RESE que RSC

Según mi humilde opinión considero que son temas y concepto muy parecidos y se basan en las mismas definiciones en cuanto a las tareas corporativas de los individuos deuna empresa sobre su entorno y el medio en donde se desarrollan

Que son los shareholders y los stakeholders según lo que comenta el artículo

Shareholders según el artículo son los accionistas que considera que los directivos deben actuar como agentes defendiendo exclusivamente los intereses de los propietarios de la compañía. Así, el problema del gobierno de la empresa se reduce a diseñarlos mecanismos de control que garanticen la creación de valor y eviten los comportamientos oportunistas de los directivos.

Porque la preocupación académica por la RSC no es nueva, ya que desde mediados del siglo pasado el tema ha sido abordado de forma intermitente y con posturas claramente enfrentadas. Una corriente de pensamiento ha venido considerado que los objetivos sociales y económicosson incompatibles y este enfoque pone a los accionistas atentos sobre este tema.

En este contexto, la incorporación de criterios de RSC en la dirección de la empresa, por encima de lo establecido por ley, para satisfacer los intereses de otros grupos repercutiría negativamente en el valor de la compañía y lesionaría los intereses (“los únicos legítimos”) de los accionistas Shareholders, Desdeesta postura se han enfatizado los problemas de eficiencia que puede plantear el hecho de que las empresas asuman obligaciones o responsabilidades más allá de la simple generación de beneficio.

Stakeholders son todos los participantes o interesados en la compañía que desde esta perspectiva el gobierno de la empresa es un proceso complejo de negociación que busca equilibrar los intereses detodos los grupos

Sostiene una postura contraria que el comportamiento socialmente responsable no tiene por qué ser incompatible con la creación de valor

Y es por ello que la RSC permite a las empresas resolver los conflictos y distribuir el valor creado entre los distintos grupos de interés, y con esto supone que los comportamientos socialmente responsables inducen efectos positivos a largoplazo que contribuyen a aumentar el rendimiento y el valor de las empresas, compensando la aparente “expropiación” sufrida por los accionistas. Esto es así porque las prácticas de RSC mejoran las condiciones del entorno en el que operan las empresas, reducen riesgos y aumentan su reputación

Cuáles son las ventajas del RSC

Algunas de las ventajas que podríamos citar según este articulo son laadopción de criterios de RSC permite a las empresas resolver los conflictos y distribuir el valor creado entre los distintos grupos de interés.

Otra es que las empresas que tienen un comportamiento socialmente responsable diseñan sus estrategias y establecen procedimientos internos de gestión teniendo en cuenta no sólo la dimensión económica de sus acciones sino también la social y la...