Responsabilidad social y ética administrativa

Páginas: 5 (1081 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2010
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Miércoles, 06 de febrero de 2002 - 00:43 GMT
ENRON: radiografía de un escándalo

El 2 de diciembre de 2001, el gigante de la energía Enron se presentó ante un tribunal de Nueva York, pidiendo acogerse a las leyes que regulan la quiebra de las empresas en EE.UU.

Para algunoseconomistas como Paul Krugman, de la Universidad de Princeton, la fecha marcó un momento tan decisivo para el mundo de los negocios y para la sociedad estadounidense como fueron en otro terreno, los atentados del 11 de septiembre.

El hecho de que una de las empresas más admiradas podría haber incurrido en una serie de engaños y delitos, con perjuicios a miles de trabajadores y accionistas, así comosus presuntas conexiones con la política, abrieron uno de los escándalos más grandes de la historia de EE.UU. con derivaciones aún imprevistas.

¿Cuáles son los hechos, las dudas, los protagonistas y las investigaciones?

Los hechos y sus dudas:
• En 2001, Enron reportó ganancias por más de US $1.000 millones. Sin embargo, el 2 de diciembre se presentó en quiebra declarando deudas por más deUS $30.000 millones.
• La quiebra dejó en ruina a miles de sus empleados que además de perder su trabajo vieron desplomarse las acciones (de US $90 a US $0,42) que adquirieron estimulados por el director de la compañía. También el fondo de pensión calculado en unos US $700 millones.
• Con su presencia en cerca de 40 países y una serie de empresas asociadas, el colapso de Enron, repercutiónegativamente en los mercados energéticos en general y en varias compañías que le habían otorgado créditos o tenían contratos con Enron.
• La presentación judicial llevó a un organismo oficial a iniciar una investigación sobre el estado de cuentas de la compañía, que admitió a comienzos de año que sus ganancias fueron menores a las declaradas entre 1997 y 2001.
• Las dudas sobre las prácticascontables de la empresa que supuestamente tendieron a cubrir la grave situación económica de la compañía se incrementaron ante denuncias de una ex ejecutiva sobre la presunta destrucción sistemática de documentos.
• El escándalo salpicó a Andersen, una de las firmas más importantes de auditoría contable.
• Durante el año pasado, directivos de Enron sostuvieron reuniones a puerta cerrada con elvicepresidente Dick Cheney y su gabinete de política energética. La Casa Blanca admitió los contactos pero se negó a informar al Congreso sobre lo tratado en los encuentros.

La investigación:
• La comisión reguladora de los mercados de valores fue la primera en iniciar la investigación sobre el comportamiento financiero.
• El 12 de enero, el Departamento de Justicia de EE.UU. designó al jefe dela sección fraudes, Joshua Hochberg para actuar como procurador en la investigación por causas penales contra la compañía.
• La designación de Hochberg se produjo luego de que el procurador general, John Aschcrfot se excusara por haber recibido contribuciones a su campaña política por parte de ejecutivos de Enron.
• Una docena de comisiones especiales del Congreso de EE.UU. realizan sendasinvestigaciones, algunas de ellas desde comienzos del año pasado.
• En un hecho inédito, la Contraloría del Congreso (GAO) presentó ante la Justicia una demanda contra la Casa Blanca para obligar a la administración George W. Bush a suministrar información sobre contactos entre el gobierno y ejecutivos de la firma.
• El FBI también intervino en la inspección de las oficinas centrales de lacompañía, luego de que una ex ejecutiva denunciara la destrucción de documentos comprometedores.

Los protagonistas:
• Kenneth Lay: Ex presidente y director ejecutivo desde 1986, quien renunció a los cargos el 23 de enero aduciendo que así facilitaba la investigación. No obstante se negó a declarar ante la comisión de comercio del Senado, que este martes aprobó una orden para obligarlo a...
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