Responsabilidad social

CAMBIO DEL PAISAJE URBANO EN TOBERIN Y SUS CONSECUENCIAS.

Dentro del desarrollo del presente trabajo se abordará la problemática del cambio del paisaje urbano en la zona de Toberín, para lo cual se apoya la investigación en los dos últimos planes de gobierno de la ciudad de Bogotá; Bogotá Sin Indiferencia en el período de Luis Eduardo Garzón y Bogotá Positiva de Samuel Moreno, actual alcaldede la ciudad; siendo estos los más cercanos en la línea de tiempo para el estudio del trabajo, que parte desde la perspectiva del desarrollo económico, social, ambiental y político, así mismo establecer cuál es el marco legal en el que se apoyaron los proyectos.

Dentro de la investigación se busca determinar la percepción que tiene la población con respecto al cambio que ha sufrido el paisajeurbanístico a través del tiempo, específicamente dentro de los últimos cinco años; tiempo en el cual se llevaron a cabo los dos planes de gobierno antes citados. Otro aspecto a abordar es determinar el impacto que genera este fenómeno en el comportamiento y las costumbres de los habitantes del sector.

“En la localidad de Usaquén se localizan ciento cincuenta y seis (156) de los dosmil doscientas treinta y nueve (2239) barrios de Bogotá y nueve (9) Unidades de Planeación Zonal (UPZ) de las ciento diez y siete (117) en que se divide la ciudad de Bogotá. De las nueve (9) UPZ de la localidad, cinco (5) ya fueron reglamentadas por el Departamento Administrativo de Planeación Distrital, a saber: Toberín, Los Cedros, Country Club, Santa Bárbara y Usaquén. Cuatro (4) UPZ seencuentran sin reglamentación: Paseo los Libertadores, Verbenal, La Uribe y San Cristóbal Norte” (1).

“Así mismo, en esta localidad se localizan dos (2) de las veintiuna (21) centralidades de integración de la ciudad, la primera de integración nacional e internacional (Usaquén -Santa Bárbara) y la segunda de integración regional (Toberin-La Paz)” (2).

1. Localidad Usaquén// Perfil económico yempresarial// Archivo Dirección de Estudios e Investigaciones; Cámara de Comercio de Bogotá// Portada: Cortesía IDRD; Diciembre de 2006// ISBN: 978958688161-6. Departamento Técnico Administrativo del Medio Ambiente DAMA.
2. Idem.
Después de realizar un trabajo de observación en el sector, se pudo establecer el atraso y pésimo estado de la malla vial lo cual causa cada vez más traumatismos en elsector. El mal estado de las calles, genera un problema de movilidad para sus habitantes y la desvalorización del patrimonio, atentando de esta manera contra el desarrollo urbanístico del sector, así mismo se presenta una invasión del espacio público, la cual se viene tratando con la reubicación de los vendedores en los sectores más críticos, pero que no se ha afrontado de manera efectiva.

Además, laconstrucción de obras innecesarias tales como el nuevo polideportivo, obra aunque importante, no muy necesaria teniendo en cuenta las demás problemáticas antes citadas, se puede identificar así la falta de priorizar la inversión de recursos y la ausencia de planeación en la inversión de los mismos.

Como se ve, el sector de Toberín es una gran área de desarrollo empresarial y comercial que seencuentra en un pésimo estado y constante deterioro, por lo que se le debe dar un mejor y más eficiente manejo a la solución de la problemática de esta zona que es una zona industrial importante, no sólo por las compañías ya presentes en la zona, sino también por su proyección a futuro, debido a que se encuentra ubicada entre o cerca a avenidas de un importante flujo vehicular lo cual la haceimportante e interesante para el desarrollo de los proyectos presentes en la zona y la implementación de nuevos procesos o proyectos dentro de la misma”.“La UPZ del sector Toberín está conformada por diez y seis (16) sectores normativos: Diez (10) residenciales, tres (3) dotacionales, dos (2) áreas urbanas integrales, y un (1) área de comercio y servicios.”(3).

Por el crecimiento empresarial del...