Resumen Caso Alusaf Hillside Project

Resumen: Caso Alusaf Hillside Project

El objetivo del caso presentado es iniciar el debate para decidir si dadas las condiciones expuestas, la empresa debe emprender el proyecto planteado o no.Para esto se muestra el contexto en el que se desarrolla el caso, se presenta la empresa, el producto que ofrece al mercado, comportamiento de precios, mercado global, la implicación del costo de energíaeléctrica para las fundiciones y el proyecto.

Alusaf era la única empresa dedicada a la fundición de aluminio primario, ubicada en la bahía de Richard en la costa este de la provincia de Kwa-ZuluNatal de Sudáfrica. El aluminio era apetecido gracias a su versatilidad y sus propiedades en cuanto a fuerza y peso ligero, por esto en muchas ocasiones actuaba como sustituto del acero. Las mejorastecnológicas han permitido que la necesidad de energía eléctrica se reduzca considerablemente, aunque este costo es uno de los más representativos en su proceso de producción. Con frecuencia loscontratos entre las empresas de energía eléctrica y las productoras de aluminio eran ligados al precio de la electricidad con respecto al precio de aluminio, no obstante el contrato firmado por Escom(empresa de energía eléctrica) y Alusaf era muy simple. Consistía en que Alusaf pagaría Escom 16% del precio de la tonelada por cada tonelada de aluminio producido.

El mercado de aluminio era global y lamayoría de las empresas que participan en la producción primaria también procesa parte de su producción. Era frecuentemente utilizado para la producción de envases, automóviles, materiales deconstrucción, entre otros. En el año 1994, estaba considerando la construcción de la planta de fundición de este metal más grande del mundo “Hillside”, teniendo en cuenta el aumento en sus ingresos. Para estodesarrollaron un estudio de factibilidad, el cual arrojaba que en dos años estaría completado el proyecto. Las estimaciones para otra operación costos de Hillside eran altos, principalmente por los...