Resumen de andministracion general

RESUMEN DE ADM. GENERAL 1º PARCIAL.

Organización: sistemas sociales universales y trascendentes en el tiempo que influyen sobre sus componentes y que son representadas por los directivos. De estructura dinámica y compleja aplican la división del trabajo en forma sinérgica para utilizar el efecto multiplicador del trabajo de sus componentes y lograr así una mayor eficiencia.

Clasificación delas organizaciones:
• Por el interés que representan: privadas, públicas o mixtas.
• Según el fin que persiguen: con fines de lucro o sin fines de lucro.
• Según la identidad de los titulares: sociales o personales.
• Según el tamaño: pequeñas, medianas o grandes.
• Según la actividad que realizan: primarias, secundarias o terciarias.

Elementos de las organizaciones.• Recursos humanos.
• Recursos materiales.
• Recursos naturales y energéticos.
• Recursos tecnológicos.
• Ideas, conocimiento e información.
• Nombre, prestigio, símbolos y marcas.

Organigramas: es un esquema grafico que expresa las relaciones y las líneas de comunicación que existen dentro de una organización, y las atribuciones y obligaciones de cada sector.Eficiencia: lograr los objetivos sin importar el costo.

Eficacia: lograr los objetivos al menor costo.

Las etapas del proceso de globalización fueron:
• La internacionalización: (fines del s. XIX hasta la 1º guerra mundial) Hay soberanía económica e intercambio internacional de productos, se habla de internacionalización a partir de Estado-Nación.
• La mundialización: (2º guerramundial hasta fines de lo 70) Las firmas multinacionales establecen un tejido de intercambio mundial.
• La globalización: (fines de los 70 hasta la actualidad) tres caract. Importantes: 1) Globalización financiera y desregulación general de los mercados financieros: 2) Desregulación de los grandes servicios internacionales masivos (telecomunicaciones, transporte aéreo). 3) Fin de la hegemonía delmodelo americano de organización de las empresas.

Cambios que aporta la innovación al proceso de globalización:
• La revolución microelectrónica, esta da origen a 3 procesos:
1. Nuevos sectores de producción.
2. Cambia las fronteras entre los sectores y los transforma.
3. Revitalización de todos los sectores tradicionales.
• Transforma el origen de los incrementos de laproductividad.
• La innovación funciona en redes, va desde la investigación y desarrollo hasta la comercialización.

Las 12 dimensiones de la competitividad:
Tiene 2 elementos esenciales:
1. Los elementos costos: según el trabajo, según el capital y según insumos.
2. Los elementos no costos: relacionados con: tiempo de entrega, calidad de productos y servicios y capacidad deadaptarse a normas técnicas, especialización hacia mercados de demanda creciente, etc.

Ciencia: Incluye básicamente una actitud de conocer, de investigar, de buscar el porque de algo. Significa comprensión y explicación de la realidad

Técnica: Es una complementación de la ciencia; su objetivo es la operación de la realidad o bien su transformación a través de normas o procedimientos.

Arte: Elobjetivo de la actitud artística esta conectado con la realidad y se efectiviza también sobre los objetos, trata de captar una realidad en un plano vivencial y espiritual en forma esencial pero subjetiva,

Definición de administración:
La administración en una ciencia, ya que tiene un objeto de estudio al que investiga y explica, y una técnica, ya que cuenta con un instrumental que permiteconducir este objeto, opera su comportamiento y transforma su realidad. Estudia las organizaciones y trata de comprender el porque y como se constituyen y evolucionan unidades o grupos humanos.

CLASICOS:

TAYLOR:
• las organizaciones se ocupaban del aspecto industrial y se consideraba al obrero como un elemento pasivo. El obrero era un individuo motivado por lo económico
• Organizar...