Resumen de trabajo en equipo

TRABAJO EN EQUIPO

Dos o más individuos con objetivos específicos que unen sus fuerzas e interactúan entre sí.
Etapas de desarrollo de un grupo.
No todos los grupos siguen el proceso dedesarrollo y no se comportan de la misma manera. Que determina que un grupo sea exitoso? Tiene muchas variables, las habilidades individuales, tamaño del grupo, conflicto, adaptación, etc.
Modelo decomportamiento de los grupos

Los roles: son comportamientos que se esperan de determinados individuos en determinada posición.
Las normas son determinante a la hora de establecer el nivel de trabajo decada miembro.
La adaptación; alineamiento de opiniones con los demás.
Estatus: grado, nivel o posición bien sea de reconocimiento dentro del grupo.
Tamaño del grupo: si, grupos pequeños sonrápidos; los grandes obtienen mejores resultados.
Cohesión: determina el grado en que los individuos se sienten identificados entre sí y el objetivo común del grupo. Entre mayor cohesión, mayorproductividad.
Toma de decisiones: las decisiones organizacionales son tomadas por grupos.
Ventajas: Información y conocimiento más completos, diversificación de alternativas, aumento aceptaciónsolución, aumenta legitimidad.
Desventajas: requieren tiempo, dominio minoritario, presiones de adaptación, responsabilidad ambigua.
Conflicto: son diferencias o incompatibilidades que sedetectan y generan oposición.

Los equipos de trabajo: grupos cuyos miembros trabajan intensamente en un objetivo común y específico usando su sinergia positiva, responsabilidad individual y mutua, ydestrezas complementarias.
Formación de equipos eficaces: hay que tener objetivos claros, deben estar integrado por individuos competentes, debe haber confianza entre sus miembros, el mantenimientode la misma requiere de cuidados, debe existir una dedicación a lograr objetivos y deseo de dedicarles energía. Y no podemos dejar a un lado la comunicación; unos de los factores determinantes...