Resumen ejecutivo

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE CHIRIQUÍ
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
POSTGRADO EN LA GESTIÓN DEL RECURSO HUMANO
CURSO: EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

RESUMEN EJECUTIVO

Nombre:Carole J. Madrid M.____________ Cédula: 4-285-582
Tema: DESEMPEÑO: ¿CÓMO EVALUAR AL PERSONAL?

Contenidos | Resumen |
* Los beneficios de evaluar el desempeño – Problemas máscomunes – Para evitar estos problemas……… * La evaluación del desempeño * El entrenamiento de los evaluadores * Metodología propuesta * Secuencia de una evaluación de desempeño * Pasos de lareunión de evaluación * Cuando las evaluaciones de desempeño no son satisfactorias * Metodología para la evaluación del desempeño * Análisis del rendimiento (en relación a los objetivos) *Análisis del desempeño (en relación a las competencias) * Recomendaciones * Evaluación final * Firmas | La evaluación del desempeño no es una simple muestra o estadística de una empresa. Es unaherramienta sumamente valiosa para las organizaciones, pues en ella se fundamentan las decisiones a nivel corporativo, directivo, departamental, etc. Entre las decisiones a tomar tenemos: Rotación depersonal, ascensos permanentes con mayor responsabilidad, cuando, cómo y dónde habilitar una capacitación para todo el personal, o bien, para determinada sección o departamento. De igual forma, ayuda alos Jefes a identificar o conocer las competencias o habilidades que posee un determinado empleo, cuyo valor y potencial le pueden traer beneficios para la empresa u organización.Una evaluación deldesempeño beneficiosa dependerá de dos grandes factores: 1. Realizarla con relación al perfil del puesto y, 2. Capacitar a los evaluadores de manera correcta sobre cómo utilizar el o los formularios einstructivos. En este sentido, ambos aspectos deben; en primera instancia; fijar los objetivos al inicio del período de evaluación.Un buen evaluador debe realizar su trabajo de manera objetiva, seria...