RESUMEN EJECUTIVO
Páginas: 2 (388 palabras)
Publicado: 4 de agosto de 2015
RESUMEN EJECUTIVO
Inicio gracias a las fenomenales ideas y diseños que hacia para amigas para sus eventos, es así como poco a poco fue creciendo mas y mas, que decidí hacer esta marca llamada“tory burch”.
A diferencia de otras marcas, en este caso es crear una marca de ropa femenina sport y casual, con diseños exclusivos en donde predomine el estilo único y nuevo, presentado por “TORYBURCH”.
TORY BURCH busca brindar a la clientela la calidad y variedad de modelos de blusas, jeans, polos, vestidos, etc., además de un trato personalizado y precios accesibles para todos losconsumidores y una gran variedad de artículos de vestir como los ya mencionados para la comodidad de las mujeres.
VENTAJA COMPETITIVA
El análisis de TORY BURCH nos permite ahoradistinguir con mayor precisión las competencias básicas que se han desarrollado para lograr el éxito deseado.
- Conocimiento muy importante de las preferencias y necesidades de sus clientes.
- Exploraciónde nuevas tendencias y reinterpretación de modelos de alta moda a bajo costo.
- Producción bajo demanda, distribución centralizada y cadena de suministro rápido
- Lanzamiento continúo de nuevosproductos en respuesta a la demanda de los clientes.
La ventaja competitiva de TORY BURCH se puede resumir en tres palabras: flexibilidad, rapidez e innovación. Su capacidad para proporcionarperiódicamente nuevas colecciones de vestir que reflejan las tendencias de la moda y la alta demanda actual, pero a un precio que siga siendo asequible para la mayoría de la gente, es la clave de éxito que suscompetidores no pueden copiar tan fácilmente.
Sin embargo, también hemos visto que ante las turbulencias económicas del sector, el control de los costos pasa a ser una prioridad Y TORY no duda enreorientar sus estrategias (producción local, etc.) Con el fin de mantener sus ventajas competitivas.
META
Ser una empresa líder en la confección, comercialización y distribución de prendas...
Inicio gracias a las fenomenales ideas y diseños que hacia para amigas para sus eventos, es así como poco a poco fue creciendo mas y mas, que decidí hacer esta marca llamada“tory burch”.
A diferencia de otras marcas, en este caso es crear una marca de ropa femenina sport y casual, con diseños exclusivos en donde predomine el estilo único y nuevo, presentado por “TORYBURCH”.
TORY BURCH busca brindar a la clientela la calidad y variedad de modelos de blusas, jeans, polos, vestidos, etc., además de un trato personalizado y precios accesibles para todos losconsumidores y una gran variedad de artículos de vestir como los ya mencionados para la comodidad de las mujeres.
VENTAJA COMPETITIVA
El análisis de TORY BURCH nos permite ahoradistinguir con mayor precisión las competencias básicas que se han desarrollado para lograr el éxito deseado.
- Conocimiento muy importante de las preferencias y necesidades de sus clientes.
- Exploraciónde nuevas tendencias y reinterpretación de modelos de alta moda a bajo costo.
- Producción bajo demanda, distribución centralizada y cadena de suministro rápido
- Lanzamiento continúo de nuevosproductos en respuesta a la demanda de los clientes.
La ventaja competitiva de TORY BURCH se puede resumir en tres palabras: flexibilidad, rapidez e innovación. Su capacidad para proporcionarperiódicamente nuevas colecciones de vestir que reflejan las tendencias de la moda y la alta demanda actual, pero a un precio que siga siendo asequible para la mayoría de la gente, es la clave de éxito que suscompetidores no pueden copiar tan fácilmente.
Sin embargo, también hemos visto que ante las turbulencias económicas del sector, el control de los costos pasa a ser una prioridad Y TORY no duda enreorientar sus estrategias (producción local, etc.) Con el fin de mantener sus ventajas competitivas.
META
Ser una empresa líder en la confección, comercialización y distribución de prendas...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.