RESUMEN EJECUTIVO






















RESUMEN EJECUTIVO
Capítulo I: El plan Estratégico
1.1. Formulación de idea de negocio
1.1.1. Emprendedores
Gustavo Moreno Vílchez
Milagros Cieza Salazar
Abel ChachapoyasRodríguez
Suarez Alcántara Carlos
1.1.2. Nombre tentativo del plan
FAST FOOD TASTY
1.2. Análisis de la oportunidad
1.3. Análisis del entorno
1.4. Sondeo de mercado
1.5. Análisis de la Industria
1.6. PlanEstratégico
1.6.1.1. Análisis FODA
2.

2.1.1.1. Visión
2.1.1.2. Valores
2.1.1.3. Misión
2.1.1.4. Objetivos estratégicos
2.1.1.5. Estrategia genérica
2.1.1.6. Fuentes de ventajas competitivas
2.1.1.7.Alianzas estratégicas

Capítulo II: Plan de marketing
1.
2.
2.1. Objetivos de marketing
2.2. La Mezcla de marketing
2.3. Descripción de producto o servicio
2.4. Estrategia de precio
2.5. Estrategiade distribución o plaza
2.6. Estrategia de promoción
2.7. Estrategia de servicio al cliente o postventa
2.8. Estrategia de posicionamiento


Capítulo III: Plan de operaciones
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2.
3.
3.1.Objetivos de operaciones
3.2. Actividades previas al inicio de la producción
3.3. Proceso de producción del bien o servicio

Capítulo IV: Plan de operaciones
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3.
4.
4.1. Diseño de Estructura y plande recursos humanos
4.2. Estrategias de reclutamiento, selección y contratación de personal
4.3. Estrategias de inducción, capacitación y evaluación del personal
4.4. Estrategias de motivación ydesarrollo del personal
4.5. Políticas de remuneraciones y compensaciones

Capítulo V: Plan financiero
1.
2.
3.
4.
5.
5.1. Historia financiera de la empresa
5.2. Datos, supuestos y políticaseconómicas y financieras
5.3. Plan de ventas de la nueva unidad de negocio
5.4. 4 Análisis de costos4.10.5 Punto de equilibrio de la nueva unidad de negocio
5.5. Adquisición de materiales e insumos para laproducción
5.6. Inversión inicial
5.7. Capital de trabajo
5.8. Fuentes de financiamiento
5.9. Proyección de flujo de caja
5.10. Análisis de rentabilidad
5.11. Estado de Ganancias y Pérdidas proyectado...