Resumen empleado entusiasta

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  • Publicado : 28 de febrero de 2010
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Lo que motiva al empleado es universal y no cambia en función a estereotipos generacionales.
Anecdótico es: hábitos de la vida que se tienen) Expectativas reales (en el que se encuentra el mercadode trabajo.
OBJETIVOS A LA HORA DE LIGAR NUESTRO FUTURO PROFESIONAL CON LAS METAS EMPRESARIALES (La clave para obtener alta moral y mejor rendimiento par hacer políticas dentro de la empresa) Debenestablecer necesidades emocionales y sociales de sus empleados)
Conseguir un trato equitativo (estabilidad, salario justo, respeto Importante: Estándares de higiene equidad entre vida laboral ypersonal—igualdad de oportunidades
Obtener reconocimiento por la tarea desempeñada (Es el mejor antídoto para la apatía, es necesario que se siente parte importante dentro del proyecto global de la empresa,el empleado pone sus habilidades y conocimientos para llevar lo mejor su tarea y pide formación en lo que menos se siente seguro. Y busca obtener aunque sea un gracias, o compensación económica por elobjetivo alcanzado. FACILITAR EL TRABAJO, DESAFIO DEL TRABAJO, FEED BACK Y RECONOCIMIENTO
Disfrutar del trabajo en equipo Relación de cooperación con los compañeros, interacción positiva esgratificante en el ámbito personal sino que resulta esencial para la salud mental del trabajador.
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Si se da todo surge el ENTUSIAMOS si se dan en su conjunto,son más productivos, son complementarios, no sustituibles, ejemplo si no se encuentra a gusto con el trabajo aunque se le suba el salario.
Seguridad en el trabajo
Para ciertas empresas existe la ideade que los despidos masivos son beneficiosos para la empresa, pero esto únicamente de manera económica y su efecto se ve únicamente en los primeros 6 meses, al contrario según otros autores, estoincrementa los gastos de la empresa, por indemnizaciones, perdida en el gasto de formación y por último el generan inseguridad y la no lealtad de los trabajadores.
Compensación Económica
Objetivo:...
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