RESUMEN ENTREVISTAS

LA ENTREVISTA Y LOS ESTILOS PSICOLÓGICOS EN LA EMPRESA

La entrevista es la técnica privilegiada para el conocimiento, evaluación psicológica y estudio de la personalidad del otro. En un encuentro entre dos o más personas, la interrelación y el dialogo suele constituirse en una situación habitual, las personas lo hacen intuitivamente, obviando las modalidades que adopta la comunicación y elencuentro en sí mismo. En cambio, en la entrevista psicológica es el propio encuentro el que se constituye en objeto de conocimiento, la mirada del entrevistador se detendrá en las singularidades del vínculo que se irá generando y construirá su percepción acerca del entrevistado. La entrevista funciona como mediatizador entre la teoría (psicoanálisis, psicología y la teoría de la comunicación) y larealidad.


CONCEPTO DE ENTREVISTA
La entrevista es una interrelación esencialmente verbal entre dos personas en contacto directo, con un objetivo previamente establecido.

La teoría y la técnica de la entrevista psicológica: la entrevista psicológica implica una relación asimétrica en la que uno de los participantes - el entrevistador - conoce y maneja las técnicas de la misma, mientras que laotra persona – el entrevistado – expresa su modo de ser. La entrevista se configurará entonces a partir de los rasgos emergentes de la personalidad del entrevistado.

Las entrevistas pueden ser clasificadas según tres criterios:
1- según el número de personas que intervienen:
a) Entrevista individual
b) Entrevista grupal

2-según el área de aplicación y el objetivo de la entrevista:
a)Periodísticas
b) Empresariales
c) Judiciales

3-según la actitud técnica que adopte el entrevistador:
a) Entrevista abierta o no estructurada: el entrevistador dejara expresar libremente al entrevistado evitando preguntas que condicionen respuestas y que contengan la respuesta implícita.
b) Entrevista cerrada o estructurada: se relaciona con la aplicación de un cuestionario prefijado. Éstosdicen poco acerca del estilo psicológico y de la modalidad comunicacional.
c) Estructura semiestructurada: es una combinación de las anteriores, si bien incluye preguntas para recabar información, el entrevistador adopta la actitud propia de la entrevista abierta. Es la más adecuada para la selección de personal.

Roles en la entrevista
-El entrevistador, además de su propia personalidad cuenta con:1)El encuadre de la entrevista: Es el marco de la entrevista, este está constituido por aspectos que se mantendrán constantes y que deberán ser definidos a través de la consigna, en el encuadre se incluyen:
a) Tiempo
b) Lugar
c) Objetivo
d) Rol del entrevistador donde hay que diferenciar:
*Los aspectos implícitos derivados de la asimetría del vínculo: estos tienen que ver con la ética de laentrevista, para no desviarse el entrevistador debe inhibir otros estilos de relación, se abstendrá de contar cosas de su vida y limitará su curiosidad de indagar aspectos de la vida del entrevistado. La vulnerabilidad de la persona que busca trabajo no debiera ser aprovechada para el despliegue de su lucimiento narcisista. El entrevistador deberá a través de la consigna, definir su situación,explicitando al comenzar las pautas del encuentro, para evitar así la ansiedad confusional.
*Los aspectos explícitos propios de la entrevista en particular: es importante que el selector realice su propia presentación detallando su nombre y cargo que desempeña. Se reiterara las condiciones del cargo, las responsabilidades a asumir, la dedicación horaria y el salario, seinformará además al entrevistado de losa daros previos que se tengan de el.

2)El conocimiento acerca de las técnicas para el manejo de la entrevista: las técnicas fundamentales son:
*La configuración de la entrevista a partir del entrevistado:
-el entrevistador debe intervenir poco
-no debe interrumpir innecesariamente a su interlocutor
-debe hacer preguntas neutrales
-es recomendable hacer una...