Resumen gung ho!

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  • Publicado : 30 de enero de 2012
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Lectura libro: ¡A la carga! (Gung ho) / Ken Blanchard, Sheldon Bowles

El libro ¡A la carga! (Gung ho), como aprovechar al máximo el potencial de las personas de su empresa, es una historia endonde relata la evolución de una empresa por medio de la aplicación de 3 pensamientos que ayudan a transformar a los miembros y por ende a la organización.

El significado de la palabra Gung ho!proviene de una expresión china, que significa “trabajar juntos” y había sido utilizada como lema de los aviadores de asalto de Carlson durante la segunda guerra mundial.

1. Espíritu de la ardilla.Trabajo que vale la pena.
• Saber que contribuimos a mejorar el mundo. Menciona que todos los tipos de trabajo son importantes para hacer que el mundo funcione correctamente. Por medio del trabajo laspersonas pueden servir a otros.
• Trabajar juntos para lograr una meta compartida. Para lograr una meta, es necesario que la gente tenga confianza para trabajar en equipo y así conseguir el resultadodeseado, compartir experiencias y conocimientos.
• Los valores son las guías de todos los planes, las decisiones y las actuaciones. Las metas son para el futuro y los valores son para el presente, lasmetas se pueden modificar con el paso del tiempo, sin embargo los valores son permanentes en las personas y son reflejados por la manera de actuar.

2. El estilo del castor. Control sobre elcumplimiento de la meta.
• Un campo de juego con el territorio claramente demarcado. Los líderes deben de definir las reglas del juego, el territorio, las posiciones, después de hacer esto, deben de ofrecerlibertad para dejar ejecutar el juego.
• Los pensamientos, las necesidades y los sueños, son respetados, escuchados y llevan a la acción. Valorar a los individuos como personas y ofrecer acceso a lainformación para que se conozca el terreno de juego y las posibles soluciones a problemas.
• Capaces pero consientes del reto. El trabajo ofrecido debe ser al individuo adecuado de acuerdo a sus...
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