Resumen la pequeña latinoamericana

EL COMPORTAMIENTO DE LA PEQUEÑA EMPRESA LATINOAMERICANA (UNIDAD 1)
Se realizó un análisis de la información de campo realizado por alumnos del ITESM la información permitió comprobar una serie de variables de carácter administrativo, social y político y así analizar a la pequeña empresa latinoamericana.
Los objetivos presentados del trabajo son los siguientes:
1. Estudio detallado de laproblemática que enfrenta la PELA
2. Obtener información debidamente estructurada y organizada que permita tener un marco de referencia solido para el análisis de la pequeña empresa.
3. Ser fuente de datos de apoyo y analisis para investigaciones posteriores.
Marco de referencia para la caracterización de la PELA
Características para definir a la pequeña empresa.
* Es pequeña cuandose compara con empresas grandes
* Muchas interrogante spara definirla (el volumen de ventas, el numero de empleados… etc.)
* La administración de pequeños negocios (SBA, USA) la define como “aquella que esta poseída y operada independientemente y no es dominante en su campo de operación.
* El comité de desarrollo económico establece que todo pequeño negocio debe de cumplir por lomenos con dos de las siguientes características.
1. la administración es independiente
2. capital aportado por una persona o un pequeño grupo
3. el radio de operaciones es local
4. El tamaño de la empresa esta relacionado con la industria.
Desde el punto de vista e desarrollo económico y social de México la define así:
“Es aquella que merece apoyo pleno, pero no lo encuentrani en las instituciones privadas ni en las oficinas publicas por su pequeñez, lo cual representa una dificultad para que las instituciones o mecanismos establecidos puedan auxiliarla en los aspectos administrativos, financieros, técnicos y de mercado. Se dice que es aquella no sujeta a crédito.
Metodologia de la investigación.
Los países del estudio son los siguientes: México, Colombia,Ecuador, Honduras, Perú , Paraguay, Panamá, Guatemala, Costa Rica, República Dominicana, Nicaragua, El salvador, Chile y Brasil. Este análisis muestra mas de 1000 diagnósticos de pequeñas empresas y se llevó a acabo con cuestionarios, material de trabajo, y apoyo en la observación directa y entrevistas.

Método de investigación:
1. Propósito de la investigación
2. Tabulación y análisis(obtención de resultados)
3. Conclusiones y recomendaciones.
4. Desarrollo de le encuesta
5. Trabajo de campo (aplicación )
Justificación de la investigación
La pequeña empresa es fuente generadora de empleos, ayuda a evitar monopolios y fomenta la libre empresa. Representa condiciones de ahorro y consumo de cada región. Es un medio de empleo para personas discapacitadas físicamentepor edad o dificultad para conseguir trabajo.
MEDIO AMBIENTE EN LA PELA
Respecta a su caracterización se encuentran las siguientes consideraciones:
1. Giro de la pequeña empresa (Actividad comercial y venta al detalle)
2. Constitucion legal de la pequeña empresa (Sociedad anónima en 81%)
3. Caracteristicas de la pequeña empresa (manejo de operaciones de manera empirica, hombreorquesta, típicamente familiar, su mercado es local, no es sujeto de crédito, no. De empleados no pasa de 45, personal no calificado)
4. Origen de la PELA: Herencia familiar, compra de una empresa en operaciones y emprender una empresa nueva (Independencia en el aspecto laboral y económico, ubicación de manera empírica, en ocasiones no se cumple con aspectos legales,) Dos razones que determinasu éxito: habilidad del futuro empresario para emprender su empresa y el deseo que manifiesta de tener su propia empresa.
GESTIÓN ADMINISTRATIVA DE LA PE COMO HERRAMIENTA.
El empresario se enfoca en 49% su actividad de dirigir, 29% hacia la planeación, 12 % organización y 10% al control.
Planeación: en el corto tiempo 1 año, en aspectos contables, laborales y tributarios y el tiempo...