RESUMEN PLANEAMIENTO

Primer parcial de Planeamiento

Plan
Es un registro de un conjunto de decisiones que actúan unas sobre las otras. Un camino a seguir que se va desde el presente hacia el futuro. Tiene característica de flexibilidad, para adaptarse a las distintas circunstancias del ambiente, ya que el ambiente esta en permanente cambio. Se establecen objetivos y fines.

Planear/planeamiento
Tomar decisionesanticipadas: la planeación es algo q hacemos antes de efectuar una acción.
Es un conjunto de decisiones: son muchas y pueden formar un sistema de decisiones.
Es un proceso complejo.
Todo plan es provisorio, es planeado previamente y es sujeto a revisión.
Partes que intervienen: los fines (objeto del planeamiento), medios (políticas, programas, procedimientos), recursos (tipo y cantidad, como asignary generar recursos) y control (preveer o detectar errores)

Concepto actual de planeamiento
Pretende alcanzar un futuro deseado (objetivo). Es un planteo de como vamos a decidir en el futuro. La planeación es un proceso continuo y x lo tanto ningún plan es definitivo, esta siempre sujeto a revisión de acuerdo a los cambios del ambiente social y el económico.

Ackoff: La planeación es proyectarun futuro deseado y los medios para conseguirlo. La planeación es un proceso de toma de decisiones, pero esta no siempre equivale a la planeación, se refiere a sucesos q se van a desarrollar en el futuro

Pasos de la planeación
Fines: especificar metas y objetivos.
Medios: elegir políticas, programas, procedimientos y practicas con las que habran de alcanzarse los objetivos.
Recursos: determinartipos y cantidades de recursos que se necesitan, definir como se habran de adquirir o generar y como se asignaran a las actividades.
Realización: diseñar los procedimientos para tomar decisiones, asi como la forma de organizarlos para que el plan pueda realizarse.
Control: diseñar un procedimiento para prever o detectar los errores o las fallas del plan, asi como para prevenirlos o corregirlossobre una base de continuidad.

Planificación como sistema
Diseñar programas y establecer controles que nos permitan tomar decisiones. Para que la planificación sea eficaz se debe diseñar un sistema de planificación y un sistema decisorio.

Proceso decisorio
1. identificar el problema
2. sucesión de alternativas
3. análisis de consecuencias
4. selecciono alternativa
5. tomo decisiones
6.retroalimentación
Como son muchas las decisiones que tengo que tomar, lo tengo que hacer en etapas, PROCESO DE PRIORIZACION. Las decisiones son interdependientes, y afectan a las demás decisiones. Se selecciona una alternativa para la toma de una decisión, si no tomo la decisión correcta debo replantear la situación y tomar la más adecuada.
Metodologías de planeación
Planeamiento satisfaciente: Secaracteriza por tratar de lograr un cierto nivel de satisfacción pero no excederlo. Satisfacer es algo suficiente, fija objetivos y metas probables de alcanzar. El criterio satisfaciente tiende a solucionar los problemas del pasado, mas que atender las cuestiones que van a suceder en el futuro, es una forma de planeación retrospectiva. Este criterio defiende q es mejor elaborar un PLAN ALCANZABLE aunqueno se OPTIMO, requiere menos tiempo, dinero y medios técnicos q otros tipos de planeamiento. Pequeñas y medianas empresas utilizan la planeación simple y menos costosa y evolucionan para mejorar la planeación. Proyección de estados contables, estados patrimoniales, cuadro de resultados, estado de ingresos y egresos. Presupuestos económicos, financieros. En base a estos datos históricos seproyecta pero 1 o 2 años.

Planeamiento Optimizante: se hace un esfuerzo por hacer todo “lo mejor posible”, se trata de optimizar el funcionamiento de la organización. Tiende a maximizar las utilidades y minimizar las pérdidas, y llevar al mínimo posible los costos. Hacer las cosas lo mejor posible no se conforma con hacer lo suficiente. Máximas utilidades y mínimos costos y pérdidas. El criterio de...