Resumen presupuestos capitulo 7
Resumen Capítulo 7 PRESUPUESTOS ESTEBAN G. RICARDEZ FLORES
Aguirre Fernández Fernando Pérez Campos Maricarmen Bonilla Hernández Socorro Guadalupe
INDICE
Introducción..........................................................................................................................................3 El presupuesto de materias primas y partes componentes...................................................................4 El presupuesto de materiales y partes. .................................................................................................4 Los presupuestos de compras de materiales y partes del inventario ....................................................5 Políticas del inventario de materiales y partes.....................................................................................5 Compras justo en el momento..............................................................................................................6 Estimación de los costos unitarios de los materiales y partes ..............................................................6 Planificación de los costos de materiales y partes para mayor numerode productos........................6 El presupuesto del costo de los materiales y partes utilizados.............................................................6 Aspectos de planificación, coordinación y control de la presupuestación de materias primas y partes componentes..............................................................................................................................6 Planeación de los niveles del inventario y las compras en una empresa no fabricante........................7 Multiplicadores del margen de ganancia y del costeo, que emplean las compañías de menudeo .......7 Planificación de la disponibilidad para compras..................................................................................7 Conclusión............................................................................................................................................8 Bibliografía ..........................................................................................................................................9
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Introducción
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omo introducción al resumen realizado debemos de mencionar que las empresas requieren de una infinidad de recursospara poder desempeñar sus actividades y procesos y por consiguiente cumplir con todos los objetivos, tanto los generales como de cada área en específico. Es común pensar que si se tienen que organizar un proceso productivo entonces también surge la necesidad de llevar un control detallado de la parte medular de dichos procesos; Las materias primas, mismas que son estrictamente indispensables paracompletar el proceso de elaboración de los artículos destinados al negocio mismo. Como ya hemos hablado con anterioridad de los del programa integral de planificación y control de utilidades de debe complementar la parte de la planificación y control de las materias primas y complementos que se necesitan para la fabricación del producto terminado, misma parte que será explicada con detenimiento conel fin de llevar a cabo concretamente el control de ciertos costos del material y componentes antes mencionados.
PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE LAS COMPRAS Y D EL UTILIZACIÓN DE MATERIALES: EMPRESAS FABRICANTES Y NO FABRICANTES
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a coordinación que se planifica y ha de controlarse se ubican en las necesidades de materiales y partes componentes para la producción, niveles de inventariode materias primas y partes, y las compras de materias o primas y partes.
El presupuesto de materias primas y partes componentes
Se debe asegurar que se tengan disponibles las cantidades adecuadas de materias primas y partes componentes. Un plan táctico de utilidades de corto plazo comprende: Presupuesto detallado que especifica las cantidades y los costos de tales materiales y partes....
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