Resumen techo de cristal

Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones - 2007 Volumen 23, n.º 2 - Págs. 183-202. ISSN: 1576-5962

Artículo
Algunas claves sobre el techo de cristal en las organizaciones Some clues about glass ceiling in organizations
ISABEL CUADRADO1 J. FRANCISCO MORALES1
Fecha de Recepción: 02-11-2005 Fecha de Aceptación: 03-10-2007

RESUMEN El trabajo que aquí se presenta forma partede una investigación más amplia cuyo objetivo fundamental es investigar una serie de variables psicosociales, organizacionales y estructurales con el fin de explicar la limitada presencia de mujeres en puestos de liderazgo. Nuestro interés en este artículo se centra en conocer la capacidad predictiva de dos variables psicosociales (valores y rasgos estereotípicos de género) y cinco variablesorganizacionales (satisfacción experimentada en el trabajo, identificación con la organización, conflicto experimentado en el trabajo, disposición a invertir tiempo y esfuerzo para ascender en la organización y percepción de interferencia del trabajo en la vida familiar) para distinguir entre personas del mismo sexo que desempeñan roles diferenciados en la organización (directivos vs. subordinados) yentre personas de diferente sexo que desempeñan un mismo rol. La investigación se llevó a cabo en 35 equipos de trabajo de organizaciones dedicadas a diferentes actividades. Se aplica la metodología del análisis discriminante. Se discuten las implicaciones de investigar el techo de cristal por vías alternativas a las tradicionales y los resultados obtenidos de cara al acceso de las mujeres a lospuestos de responsabilidad en las organizaciones.

ABSTRACT This paper is part of a larger research having as the main goal the study of a set of psycho-social, organizational and structural variables that could explain the reduced number of women working in leadership positions. In order to check differences in job status (people of the same gender playing different roles) and gender differences(people of diffe1

Departamento de Psicología Social y de las Organizaciones. Facultad de Psicología. UNED.

Revista de Psicología del Trabajo y de las Organizaciones, 2007, vol. 23 n.º 2

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rent gender playing the same role), this paper focuses on the predictive power of two psycho-social variables, i.e., values andstereotyped gender traits and five organizational variables, i.e., job satisfaction, identification with the organization, conflicts in the willingness to invest time and effort in getting promoted, and perceived work interference in family life. Thirty five working teams belonging to various organizations in different industries participated in the study. A discriminant analysis was performed.Implications of the study of glass ceiling by means of methods other than the traditional ones and results yielded by this study, are discussed vis-à-vis the access of women to positions of responsibility in organizations.

PALABRAS CLAVE Techo de cristal, Mujeres, Liderazgo, Análisis discriminante.

KEY WORDS Glass ceiling, Gender differences, Leadership, Discriminant analysis.

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Isabel Cuadrado y J. Francisco Morales

INTRODUCCIÓN En los últimos años, las sociedades occidentales han experimentado importantes avances respecto a la igualdad de oportunidades entre hombres y mujeres en distintos ámbitos. En algunos casos los avances han sido notables y reales, pero en muchos otros el principio deigualdad de oportunidades y de no discriminación por razón de sexo resulta sólo un criterio legal pero no un hecho plenamente conseguido. Así, aunque la incorporación de las mujeres al mercado laboral ha experimentado un extraordinario desarrollo en las últimas décadas, uno de los ejemplos más patentes de la persistencia de la desigualdad lo constituye el diferente grado de ocupación de puestos de...