Resumen

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Quien es un Emprendedor Introducción Objetivos de éste Tutorial Que es un Plan de negocios Contenidos del Plan de Negocios Por dónde empezar. Desarrollando el Plan de Negocios. 1. Modulo1: Resumen Ejecutivo 2. Modulo2: Mercadeo 2.1Investigación de Mercados 2.1.1 Análisis del Sector 2.1.1.1 En que sector está ubicado mi negocio? 2.1.1.2 Diagnóstico actual del Sector 2.1.1.2.1Situación Económica del Sector 2.1.1.2.2 Situación Tecnológica del Sector. 2.1.1.2.3 Analisis BCG 2.1.1.3 Identificación del Clúster 2.1.2 Análisis del Mercado 2.1.2.1 Estimación del mercado potencial. 2.1.2.2 Consumo aparente 2.1.2.3 Consumo per cápita 2.1.2.4 Magnitud de la necesidad. 2.1.2.5 Estimación del Sermento/Nicho de Mercado. 2.1.3 Análisis del Consumidor/Cliente 2.1.3.1 Perfil delconsumidor 2.1.3.2 Rituales de compra y Tendencias de Consumo. 2.1.3.3 Aceptación del producto. 2.1.4 Análisis de la Competencia. 2.1.4.1 Análisis de precios de la competencia 2.1.4.2 Relación de agremiaciones existentes. 2.1.4.3 Analisis de costos. 2.1.4.4 Productos sustitutos 2.1.4.5 Estrategias para hacer frente a la competencia. 2.2 Estrategias de Mercadeo 2.2.1 Marketing Mix 2.2.1.1 Estrategia deProducto 2.2.1.1.1 Diseño 2.2.1.1.2 Calidad 2.2.1.1.3 Ciclo de Vida del producto. 2.2.2.2 Estrategia de Distribución 2.2.2.2.1 Alternativas de Comercialización 2.2.2.2.2 Distribución física. 2.2.2.2.3 Tácticas relacionadas con la distribución. 2.2.2.3 Estrategia de Precios 2.2.2.3.1 Punto de Equilibrio 2.2.2.3.2 Tácticas relacionadas con los precios. 2.2.2.4 Estrategia de Promoción y comunicación.2.2.2.6 Estrategia de Servicio. 2.3 Proyección de Ventas. 3. Módulo3: Análisis Técnico-Operativo. 3.1 Ficha Técnica del Producto o Servicio y grado de desarrollo. 3.2 Descripción del Proceso. 3.3 Necesidades y Requerimientos 3.3.1 Materias Primas e Insumos 3.3.2 Tecnología Requerida y Situación Tecnológica. 3.3.3 Localización y Tamaño de la Planta física. 3.4 Plan de Mantenimiento 3.5 Presupuesto deProducción. 3.6 Plan de Producción. 3.7 Plan de Compras 3.7.1 Tabla de Compras 3.7.2 Identificación de los proveedores 3.7.3 Control de Calidad. 3.8 Investigación y Desarrollo

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Modulo 4: Organizacional y Legal. 4.1 Administración 4.1.1 Concepto del Negocio 4.1.2 Visión 4.1.3 Objetivos de la Empresa 4.1.4 Análisis MECA 4.1.5 Grupo Emprendedor 4.1.6 Organización. 4.1.6.1 Organigrama4.1.6.2 Equipo directivo 4.1.7 Mecanismos de participación y Control 4.1.8 Gastos de Administración y Nómina 4.1.9 Organismos de Apoyo. 4.2 Legal 4.2.1 Tipo de Sociedad. 4.2.2 Participación de los Socios. 4.2.3 Legislación Vigente. 4.2.3.1 Gastos de Constitución, patentes, registros, etc. 4.2.4 Normas, estatutos, política de distribución de utilidades. 5. Modulo5: Financiero 5.1 Sistema deFinanciamiento 5.2 Estados Financieros 5.3 Fuentes de Financiación 5.4 Evaluación del Proyecto. 5.4.1 TIR, VPN 5.4.2 Punto de Equlilibrio 5.4.3 Costo/Beneficio. Recuperación de la inversión. 5.5 Otros Indicadores Financieros. 5.6 Análisis de Riesgo Financiero. 6. Modulo 6: Impacto del Proyecto. 7. Modulo 7: Gestión de Riesgos. Documentos Complementarios Necesarios. Sobre los colaboradores.

4.

QUIEN ES UNEMPRENDEDOR
Nota: queda igual que en el actual tutorial

INTRODUCCIÓN
Este instructivo para formular un Plan de Negocios dentro del Programa de Emprendedores Colombia, Cree en Colombia, Crea Empresa, es una herramienta para todas aquellas personas que quieran crear un negocio, y necesiten dar forma y desarrollo a su idea innovadora, para ver de antemano la viabilidad y posibilidades alenfrentarse al mercado real. Según las conclusiones que se saquen al realizar el plan de negocios, los emprendedores pueden desarrollar estrategias y tener herramientas para tomar decisiones. Así mismo le permitirá un grado de desarrollo para presentarlo al Proyecto de Emprendedores Colombia y luego de una evaluación quedar vinculado a él, o bien pueden presentarlo a los inversionistas.

OBJETIVOS...
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