Resumen

DETERMINANTES DE LA VENTAJA COMPETITIVA NACIONAL
PREMISAS:
1. La naturaleza de la competencia y las fuentes de ventaja competitiva difieren mucho de unos a otros sectores e incluso entre lossegmentos de un Sector.
- Debemos determinar cuál es la influencia de la nación sobre la capacidad de la empresa para competir en sectores y segmentos de sectores específicos y con las estrategias enparticular, en vez de hacerlo en sectores genéricos.
- Debemos tomar en consideración las diferentes fuentes de ventaja competitiva en diferentes sectores más que contar con una sola y de coberturageneralizada como pudieran ser los costes de mano de obra o las economías de escala.
- Ejemplo: Colombia tiene ventaja competitiva en el café, flores, banano, pero no puede llegar a competir concomputadores, celulares…
2. Los competidores mundiales frecuentemente llevan a cabo algunas actividades de la cadena de valor fuera de su país de origen.
- Esto significa que la tarea no es explicar por quéuna empresa que opera exclusivamente en la nación tiene éxito internacional, sino las razones de que la nación sea una base central más o menos deseables para competir en un sector.
- Ejemplo: Lasruedas de negocios que Colombia realiza en diferentes países, con el fin de dar a conocer sus productos y llegar a nuevos sectores.
3. Las empresas consiguen y mantienen ventaja competitiva en lacompetencia internacional mediante la mejora, innovación y perfeccionamiento.
- La innovación en tecnología, métodos.
- Ejemplo. Nuevos métodos de producción, las nuevas formas de comercialización,identificación de nuevos grupos de clientes.
La innovación y el perfeccionamiento exigen unas inversiones continuadas tanto para detectar las adecuadas orientaciones del cambio como para ponerlas enpráctica.
La tarea consiste mas allá de reconocer las ventajas competitivas de las naciones, el reto está en explicarlas convincentemente.


Diamante de los Determinantes de la ventaja Nacional...