Resumen

Resumen
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El estudio para la reestructuración técnico-administrativa y logística en la empresa Guayalres Ltda. Se realiza con el fin de organizar sus procesos administrativos,operativos y logísticos obteniendo mayores beneficios a través de la aplicación de herramientas de ingeniería, para esto se realizará un diagnostico por medio de la herramienta de la Cámara de Comercio deBogotá y por medio de la interpretación de sus resultados se propondrán las mejoras necesarias y los mecanismos para lograrlas, posterior a esto se realizara un análisis de Pareto para determinar lasreferencias más importantes en la empresa según su aporte económico al ejercicio de la compañía, teniendo esta información se seleccionará una referencia por cada aplicación de las que se fabrica enla línea de ensamble de Guayalres Ltda. Obteniendo de esta forma 7 referencias como objeto de estudio. Teniendo las 7 referencias a estudiar proyectamos la demanda de estas hasta el año 2016 teniendoen cuenta el comportamiento histórico de el sector automotriz, lo que permitirá pronosticar y presupuestar el uso de materiales para cada una de estas referencias y las cantidades a producir en cadames del año lo que permitirá realizar un plan de requerimiento de materiales teniendo en cuenta que algunos materiales son comunes en dos o más referencias permitiendo planear los lanzamientos de pedidosegún la presentación de los componentes, ya sea en rollo o por unidades. Sumado a ello, un estudio de los métodos necesarios para la producción y ensamble de cada una de las referencias, sugiriendoa la Gerencia la implementación de sistemas de mejora continua como el Kanban, reforzando el sistema de las 5´Ss que maneja la empresa y la inversión en maquinaria que representa ahorro en los tiempospor alistamiento. La aplicación de un estudio de tiempos y movimientos permitirá la optimización en el ensamble de cada una de las referencias, y se propondrá una nueva distribución en planta que...