Resumen

INTRODUCCIÓN

El enfoque tipico de la escuela de admisnitracion cientifica es el enfasis en las tareas. Obedece al intento de aplicar los metodos de la ciencia a los problemas de la administración para alcanzar la elevada eficiencia industrial. Los principales metodos cientificos aplicables a los problemas de la administración, son la observacion y la medicion.
La escuela e administracióncientifica fue iniciada a comienzos de este siglo por el ingeniero norteaericano Frederick W. Taylor, a quien se le considera como fundador de la moderna TGA.
La preocupación inicial de esta escuela fue la de tratar de eliminar el fantasma del desperdicio y de las perdidas, y elevar los niveles de productividad.

LA OBRA DE TAYLOR

Frederick Winslow Taylor fundador de la administracióncientifica, tuvo contacto directo con los problemas sociales y empresariales derivados de la revolución industrial.
En esa epoca estaba de moda el sistema de pago por pieza o por tarea. Los patronos buscaban ganar el maximo al fijar el precio de la tarea; los obreros, reducían a un tercio el ritmo de producción de las maquinas, para equilibrar el pago por pieza determinado de los primeros.

PRIMERPERIODO DE TAYLOR

Inicio sus experimentos y estudios a partir del trabajo del obrero. En 1895 presento a la American Society of Mechanical Engineers un estudio experimental titulado “Notas sobre las Correas”. Poco después publico “Un sistema de remuneraiónpor piezas”, en el que abordaba la administración y dirección de la remuneración de los obreros.

El primer periodo de Taylor corresponde a laépoca de la publicación de su libro “Shop Management” (Administración de talleres), en el que se preocupa exclusivamente por las técnicas de racionalización del trabajo del obrero a través del estudio de tiempos y movimientos.

En esencia, Taylor expresa en Shop Management:
-El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y tener bajos costos unitarios de producción.
-Se debenaplicar metodos cientificos de investigación y experimentación a su problema global y establecer procesos estandarizados que permitan el control de las operaciones que se producen.
-Los empleados deben ser distribuidos en servicios o puestos donde los materiales y las condiciones laborales sean adecuados.
-Los empleados deben ser entrenados para perfeccionar sus aptitudes, de modo que se cumpla laproducción normal.
-Debe establecerse una atmosfera de intima y cordial cooperación entre la administración y los trabajadores para garantizar la continuidad de este ambiente psicológico.



SEGUNDO PERIODO DE TAYLOR

Corresponde a la época de la publicación de su libro “Principios de administración cientifica”. En el desarrollo sus estudios sobre la admisnitración general, a la cualdenomino administración cientifica. Aseguraba que las industrias de su época parecian males que podrían agruparse en tres factores:

1.-La holgazanería sistematica de los obreros. Existen res causas determinantes del ocio en el trabajo:
-El mayor rendimiento del hobre y de la maquina causará el desempleo de un gran numero de obreros.
-El sistema deficiente de administración, obliga a los obreros ala ociosidad en el trabajo.
-Los metodos empiricos ineficientes, en los cuales el obrero desperdicia gran parte de su esfuerzo y de su tiempo.
2.-Desconociemiento de la gerencia en cuanto a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlas.
3.-Falta de uniformidad en las tecnicas o metodos de trabajo.

Para subsanar estos males, ideo su famoso sistema al que denominoadministración cientifica. La administración cientifica es ante todo una evolución mas que una teoria y tiene como ingredientes 75% de analisis y 25% de sentido común. Taylor se preocupo por crear un sistema de producción basado en la intensificación del ritmo de trabajo.

LA ADMINISTRACIÓN COMO CIENCIA

La organización y la administración deben estudiarse y tratarse cientifica yno empiricamente. La...