Resumen

Categorías del Liderazgo

1. El Líder Dirigente:
Nace con cualidades de liderazgo.
Ha visto modelarse el liderazgo a través de toda la vida.
Ha aprendido más sobre liderazgo por medio de una capacitación.
Tiene autodisciplina para llegar a ser un gran líder.
Nota: Tres de estas cuatro cualidades se adquieren

2. El Líder que se ha Formado:
Ha visto modelarse el liderazgo la mayor parte de suvida.
Ha aprendido sobre liderazgo por medio de capacitación.
Tiene autodisciplina para llegar a ser un gran líder.
Nota: Las tres cualidades se adquieren.

3. El Líder Latente
Ha visto modelarse el liderazgo recientemente.
Está aprendiendo a ser líder por medio de capacitación.
Tiene autodisciplina para llegar a ser un buen líder.
Nota: Las tres cualidades se adquieren.

4. El Líder Limitado
Tienepocos nexos o ninguno con líderes
No ha recibido capacitación o ésta ha sido escasa.
Tiene deseos de llegar a ser líder.
Nota: Las tres cualidades pueden adquirirse.

Parece que hay mucha confusión sobre la diferencia entre "liderazgo" y "administración"
Cinco características que separan a los "administradores líderes" de los "administradores comunes y corrientes"

1. Los administradores líderesson pensadores con visión a largo plazo que vislumbran más allá de los problemas del día y los informes trimestrales.
2. Los administradores líderes se interesan en sus compañías sin limitarse a las unidades que dirigen. Quieren saber cómo todos los departamentos de la compañía se afectan unos a otros, y constantemente traspasan sus áreas específicas de influencia.
3. Los administradores líderesenfatizan la visión, los valores y la motivación.
4. Los administradores líderes tienen fuerte capacidad política para enfrentar los conflictos inherentes a los múltiples constituyentes.
5. Los administradores líderes no aceptan el "status quo"
La administración es el proceso de asegurar que el programa y objetivos de la organización se implementen. el liderazgo, en cambio, tiene que ver con suscitaruna visión y una motivación en la gente.



Capítulo 1. Influencia
Todos hablan de él, pocos lo entienden. La mayoría de las personas lo quieren, pocos lo logran.

El Liderazgo es INFLUENCIA


El que piensa que dirige y no tiene a nadie siguiéndole, sólo está dando un paseo. El liderazgo es la capacidad de conseguir seguidores.


La mayoría define el liderazgo como la capacidad de alcanzar unaposición, no de obtener seguidores.



CÓMO ENTENDER LA INFLUENCIA

Todos influyen en alguien. 
Los sociólogos nos dicen que aun el individuo más introvertido influirá en ¡diez mil personas durante toda su vida!

Cada uno de nosotros influye y recibe influencia de otros. A nadie se exenta de ser líder o seguidor.


El líder prominente de cualquier grupo puede descubrirse muy fácilmente. Sóloobserve a la gente cuando se reúne. Si se decide algo, ¿cuál es la persona cuya opinión parece de mayor valor? ¿A quién observan más cuando se discute un asunto? ¿Con quién se ponen de acuerdo más rápido? Y lo que es más importante: ¿A quién le sigue la gente? Las respuestas a estas preguntas le ayudarán a discernir quién es el verdadero líder de un grupo en particular.


Nunca sabemos sobre quiéninfluimos o cuánto influimos.
La manera más efectiva de entender el poder de la influencia, es pensar en las veces que usted ha sido tocado por la influencia de una persona o un acontecimiento.

La vida consta de influencias que diariamente nos encuentran vulnerables a sus impresiones y, por eso, nos ayudan a moldearnos en las personas que somos.


La mejor inversión en el futuro es una adecuadainfluencia en el presente.
El asunto no es si usted influye en alguien o no. Lo que se necesita determinar es qué clase de influencia ejercerá usted.


La influencia es una habilidad que se puede desarrollar.
la idea del «triángulo de poder» para ayudar a los líderes a seguir adelante. Dice: "Los tres componentes de este triángulo son: comunicación, reconocimiento e influencia. Usted comienza a...