RESUMEN

RESUMEN
Este documento muestra la implementación del primer pilar del TPM (Mantenimiento Autónomo) a unidades odontológicas FOSHAN ROSON, Modelo KLT6210-N2 electro neumáticas en el Sistema Municipal DIF de Ixtlahuaca; ayudando a programar el mantenimiento preventivo, el cual en conjunto con todos los involucrados directamente, desde operadores hasta el técnico que repara las unidades en caso deavería, apoyara a prevenir la mayoría de las fallas que presentan las unidades dentales.
Cabe mencionar que donde se está realizando esta estadía no cuenta con un departamento de mantenimiento propio ya que el recurso que proviene del H. Ayuntamiento es muy limitado. En cada uno de los capítulos se describe cada uno de los pasos que nos llevaran a cumplir con nuestro objetivo general y losespecíficos.
En el Capítulo I, Marco Contextual, se describe a grandes rasgos los datos de la empresa y las áreas o procesos que lo conforman.
En el Capítulo II, se da la descripción de la problemática de la empresa que da origen al proyecto a implementar: descripción del área, proceso, máquina o equipo donde se llevará a cabo la estadía.
En tanto que en el Capítulo III, se anexa la teoría que sustenta elobjetivo planteado.
Mientras que, en el Capítulo IV, Diseño teórico de la propuesta de mejora, se muestra el programa de actividades y se plasman actividades que se van a realizar para cumplir con el objetivo.
Finalmente, en el Capítulo V, Aplicación y validación práctica de la propuesta de mejora, se describen las actividades programadas realizadas y se muestran los resultados de maneragráfica.
ABSTRACT
His paper shows the implementation of the first pillar of TPM (Autonomous Maintenance) in dental units FOSHAN ROSON Model KLT6210 electrostatic-pneumatic N2 in the Municipal DIF System Ixtlahuaca; helping to schedule preventive maintenance, which together with all those directly involved, from operators to the technician who repairs the units in case of failure, support to prevent mostfailures having dental units.
It is noteworthy that where you are making this stay does not have a maintenance department it self as the resource that comes from the Town Council is very limited. In each of the chapters describe each of the steps we take to meet our overall objective and specific.
Chapter I: Contextual framework company details and areas or processes that shape are placed.
ChapterII: Description of the current problems improved brief description of the problems of the company that originates the project to be implemented. Description of the area, process, machine or equipment where it will stay out.
Chapter III: Theoretical framework the theory behind the goal set is attached
Chapter IV: Design ideas for improvement theoretical program activities shown and activities to beperformed to achieve the objective are reflected.
Chapter V: Implementation and practical validation of the proposed improvementsScheduled activities are performed and the results are shown in the graphs
INTRODUCCIÓN
El mantenimiento debe ocupar un lugar muy importante dentro de las organizaciones, ya que es el eje en todas las actividades; un ejemplo palpable de esto, es nuestro organismo puestoque la conservación de la salud depende de la atención que le damos a nuestro cuerpo (alimentación, actividad física, actividad mental, verificación e inspección programada, etcétera); además de aplicar el pensamiento que dice “Más vale prevenir que curar”.
La actividad de mantenimiento es considerada como un costo innecesario en las organizaciones. Nuevas tecnologías y practicas innovadorasestán colocando la función mantenimiento como parte integral de cualquier organización, un sentido práctico tienen a incrementar la eficiencia que es el reto para directivos y profesionales en la confiabilidad de sus actividades; ya que la tendencia es descubrir y aplicar estas nuevas tecnologías que permitan considerar al mantenimiento como una inversión que reúna y no como un costo. Establecer...