Resumen

Resumen
En este trabajo se presenta un proyecto de investigación que se están desarrollando en
el Programa de Postgrado de Ingeniería Industrial y de Sistemas
en la Universidad Católica de Paraná (Brasil ) . El objetivo
es el desarrollo de un sistema para ayudar a los profesionales de la gestión
y las áreas de logística para evaluar el desempeño de
cadenas de suministro a través de la simulaciónpor ordenador . Entre las
Varias posibilidades para el análisis , la simulación puede permitir que un solo
para llevar a cabo estudios detallados sobre el efecto látigo en la oferta
cadenas, causados ​​por la variación de la demanda desde el punto - ofsale
a los proveedores. Dos medidas de desempeño son de
particular interés : nivel promedio de inventario y servicio
nivel , tanto para cada etapaen y para toda la oferta
cadena. La estructura Considerado en este proyecto es la tradicional
cadena de suministro integrada por los proveedores , fabricantes ,
distribuidores ( o mayoristas ) , minoristas y clientes. la
primera versión de los modelos de simulación Arena propuestas es
en fase de desarrollo y se presenta en este trabajo.

Hasta hace algún tiempo, el mercado de las empresas Obligadoa
incumbe uno contra el otro - de forma individual. Hoy en día, este
está cambiando - empresas todavía compiten entre sí, pero
más en términos de cadena de suministro contra la cadena de suministro. Esto es
Tendencia Mundial que debe permanecer por un tiempo. Por esta razón,
Ser capaz de gestionar la cadena de suministro (SC) como una sola, interconectado
y la estructura interdependiente puedeconducir al participante
empresas al éxito. Con este punto de vista,
mente, uno mejor pueden identificar puntos de rendimiento bajos
(estadios o estrategias) incurrir en altos costos para el producto final.
Esto beneficiará a todos los miembros de la cadena y no sólo uno o
de dos - por lo general los grandes. En este sentido, las empresas ahora
tienda de campaña para colaborar más ", trabajando enequipo" en Varios
Aspectos operativos y logísticos, como por ejemplo, el tráfico de
con la demanda, por lo que es disponible en el punto de venta al
todas las etapas de la cadena de suministro. Se puede observar que dicha integración
tiene un impacto significativo en el rendimiento SC.
La simulación por ordenador puede jugar un agujero importante en este
escenario , ya que puede ser usado paraevaluar el impacto de la
integración (o la falta de ella ) de la cadena. El proyecto describe
Ir Hacia Estas ideas .
La estructura Considerado es la cadena de suministro tradicional
mencionado por Ching (2001 ) compuesta por las fuentes, los proveedores ,
procesadores, distribuidores , minoristas y consumidores , ya que
se sabe que la mayoría de Sociedades de hecho adoptar esta
macro - visión (Figura1 ) . En este enfoque, existen dos
tipos de flujos , el flujo de información , en el sentido de aguas arriba ,
Es decir , los clientes a los proveedores, y el material (productos
o servicios) , en la dirección descendente - proveedores a
clientes ( Slack, Cámaras y Johnston , 2001 ) .
En términos generales, este proyecto se refiere al desarrollo
de un entorno informático en arena (RockwellSoftware
Inc.) para ayudar al responsable de las operaciones de analizar mejor
y probar nuevas formas de mejorar el rendimiento de la cadena de suministro
(Aumentar su rentabilidad), bajo la idea de tener todos
Miembros de su cadena de colaborar. Más específicamente, una simulación
medio ambiente para permitir el estudio de las nuevas tecnologías
para suministrar gestión de la cadena, como, por ejemplo,la implementación
de colaboración planificación, previsión y reabastecimiento
(CPFR) Ideas. En segundo lugar, el proyecto global será
Muestran que el efecto látigo puede ser más fácil estudiar con
alto nivel de simulación por ordenador - En lugar de hojas de cálculo,
Que puede realizar análisis muy limitado de dinámica y
sistemas estocásticos, como las cadenas de suministro.
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