Resumen

Resumen
El artículo que se presenta continuación tiene como título “Psicología en las Organizaciones”. En primer lugar veremos una breve definición de lo que es psicología, posteriormente podremos conoceremos varios factores que se presentan en las organizaciones, el objetivo del presente artículo es para proporcionar una amplia información al personal de la importancia que es la psicología enlas organizaciones para poder realizar determinadas tareas y obtener resultados exitosos en las organizaciones.
Psicología en las organizaciones
I. Introducción
En este artículo se podrá ver una visión de conjunto de la Psicología en las Organizaciones. Las organizaciones en general representan una de las actividades humanas con más protagonismo social, los medios de comunicación nos abrenmuchas puertas para beneficios personales.
La psicología en las organizaciones es una ciencia relativamente nueva que ha ido a través del tiempo integrándose al mundo en las organizaciones y son cada vez más los profesionales que intervienen en las organizaciones, que trabajan con los colaboradores e integran y enriquecen a las organizaciones con la psicología y a la vez se alimentan con los nuevoslogros obtenidos.
La intención de este artículo es dar la idea general de la Psicología en las organizaciones en la actualidad, sus objetivos y diferenciar el rol y la importancia de la psicología en las organizaciones.
II. Antecedentes
En la teoría de la psicología del mexicano por el autor Rogelio Díaz Guerrero nos hace mención que: “El trabajo es una actividad primordial en la vida del serhumano...” comparto la forma de pensar de él, porque es la actividad que nos ayuda a ser mejores seres humanos y a tener una mejor calidad de vida. Por otro lado también nos hace mención que: “...En México, como en todo el mudo, el trabajo es fundamental para la vida...” (Díaz, 1961). Gracias a ello los colaboradores obtienen un buen nivel de vida, también desarrollan su lenguaje, nivel decomunicación y negociación. Pero por otra parte nos menciona que: “El mexicano no puede tener una actitud neutral ante el trabajo, lo ve siempre como un deber y una obligación...”. Estoy en absoluto acuerdo con él porque generalmente en las organizaciones no manejan bien el concepto de la psicología y eso es quien hace al colaborador para que perfeccione las cosas y lo haga más responsable, que le permitaobtener excedentes y la satisfacción de sus necesidades.
En la pirámide o jerarquía de las necesidades humanas que formulo Abraham Maslow es una teoría sobre la motivación humana. “La escala de las necesidades se describe como una pirámide de cinco niveles: los cuatro primeros niveles pueden ser agrupados como «necesidades de déficit» (deficit needs o D-needs) (primordiales); al nivel superiorlo denominó por última vez «autorrealización», «”Motivación de crecimiento”», o «necesidad de ser» (being needs o B-needs)...” (Maslow, 1943) .Esta teoría no solo obtuvo buenos resultados en la parte de la motivación (psicología) si no también se vieron buenas cosas en el ámbito empresarial del marketing o la publicidad. Considero que la teoría del señor Maslow es muy verídica para la motivación ycon ello la psicología y así poder obtener la autorrealización en los objetivos personales como laborales.
III. Desarrollo
La psicología organizacional es el estudio científico del comportamiento humano en las organizaciones. Tiene como métodos principales la observación y la experiencia ya que se pueden medir y registrar. La psicología organizacional, con sus métodos y procedimientos tiene lamisma categoría que cualquier ciencia, pues se conoce por sus métodos y no por su objeto.
Cuando un psicólogo organizacional observa el comportamiento de los trabajadores, lo hace siguiendo las tradiciones más comunes de la ciencia: objetiva, imparcial y sistemática. Si su método es objetivo también lo es el objeto de su observación, la conducta humana.
La conducta externa es el único aspecto...