Retos De La Administracion Ambiental
DEPARTAMENTO DE RISARALDA
CORPORACIÓN AUTÓNOMA REGIONAL DE RISARALDA
CARDER
Informe final
Grupo de Investigación en Gestión de Cultura y
Educación Ambiental
Línea de Investigación en
Turismo Sostenible
Facultad de Ciencias Ambientales
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA – UTP
Pereira, abril de 2009
EQUIPO DE TRABAJO
ConvenioCARDER – UTP 040
Director Administrativo
Samuel Guzmán López
Decano Facultad de Ciencias Ambientales
Director Grupo de Investigación
Gestión de Cultura y Educación Ambiental
Ph.D Carlos Eduardo López Castaño
Investigadores
Línea de Investigación en Turismo Sostenible
Carolina Saldarriaga Ramírez – Administradora del Medio Ambiente
Ángela María Molina Castaño– Administradoradel Medio Ambiente
Jaime Alberto Mahmud– Administrador del Medio Ambiente
William Eduardo Salazar Orozco– Administrador del Medio Ambiente
Interventoría CARDER
Mónica Salazar Isaza
Jorge Iván Orozco
Código proyecto UTP
511-23-123-08 Centro de Utilidad 56- 2008
Tabla de Contenido
INTRODUCCIÓN 3
JUSTIFICACIÓN 3
ACERCAMIENTO METODOLÓGICO 3
I. CONSIDERACIONESGENERALES ACERCA DEL TURISMO Y LAS IMPLICACIONES DEL DESARROLLO SOSTENIBLE EN SU CONCEPCIÓN Y ORIENTACIÓN 3
II. CLASIFICACIÓN DE ATRACTIVOS TURÍSTICOS 3
III. RESULTADOS DEL CURSO DE FORMACIÓN “EL TURISMO, COMO HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO SOSTENIBLE EN LA ECORREGIÓN EJE CAFETERO” 3
CONCLUSIONES 3
RECOMENDACIONES 3
BIBLIOGRAFÍA 3
ANEXOS 3
Grupo de Investigación en Gestión de Cultura yEducación Ambiental
Línea de Investigación en
Turismo Sostenible
Facultad de Ciencias Ambientales
UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE PEREIRA – UTP
Línea base del turismo sostenible en el departamento de Risaralda
Presentación
LÍNEA BASE DEL TURISMO SOSTENIBLE EN EL DEPARTAMENTO DE RISARALDA
INTRODUCCIÓN
En los últimos años, en la Ecorregión Eje Cafetero, centro-occidente colombiano,especialmente en los departamentos del Quindío y Risaralda, se han liderado distintos procesos de desarrollo turístico basados en los valores ambientales y territoriales, tales como la cultura cafetera, la biodiversidad o la vida rural; apuntando a crear nuevas alternativas, para atraer visitantes de otras regiones y cumplir con las visiones establecidas en documentos como la Agenda Interna parala Productividad y la Competitividad (DNP 2007) que plantea en el caso de Risaralda: “En el 2017, Risaralda… será reconocido en el escenario nacional e internacional como un destino turístico para el descanso, el ecoturismo, la aventura, el termalismo, la diversión y la salud”. Tal visión confirma la existencia de planteamientos oficiales que apuntan a la consolidación del eje cafetero como un grancluster ecoturístico, enfoque que implica la necesidad de hacer un estudio, planificación y manejo del desarrollo turístico que lo haga más competitivo (Rodríguez 2003) y ambientalmente sostenible.
Pese a las especificaciones oficiales en la generación de procesos de desarrollo turístico sostenible, aún no se cuenta con estudios sistemáticos frente a los impactos asociados al turismo. En laEcorregión Eje Cafetero sólo se pueden mencionar estudios de la Corporación Autónoma Regional del Quindío (CRQ) -sobre la oferta y demanda ambiental del turismo en este departamento-, y de Herencia Verde (1996) sobre los impactos del turismo en Salento- Quindìo. Tales estudios permiten observar los diversos impactos negativos que genera el turismo, por ejemplo el cambio de uso del suelo(parcelación, especulación, fragmentación de espacios naturales), la sobreexplotación de espacios (compactación de suelos, erosión), el mal uso y la contaminación de los recursos (agua, aire, suelo), la congestión vehicular, en ciertos sitios en temporada alta, e impactos sociales tales como la mendicidad y la prostitución infantil.
Para el caso de Risaralda, el Plan Estratégico de Desarrollo Turístico...
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