RR.HH Forestal






ASERRADERO DEL EJIDO SEHUERACHI

ECONOMIA Y ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
CONCEPCION LUJAN ALVAREZ





DEYRA YOENIA ARMENDARIZ MORENO 244430









JUNIO 2013
INDICE
CAPITULO I.
INTRODUCCION………………………………………………………………………...3
1.1. QUE SON LOS RECURSOS HUMANOS…………………………………….3
1.2. IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN EL AREAFORESTAL…………………………………………………………..4,5
1.3. PROPOSITO GENERAL Y ¿DONDE?.......................................................6
CAPITULO II.
OBJETIVO DEL ESTUDIO……………………………………………………………..7
CAPITULO III
NECESIDAD DEL ESTUDIO Y SU JUSTIFICACION………………………………8
CAPITULO IV
DESCRIPCION GENERAL DE LA UNIDAD DE ESTUDIO……………………….9
4.1. UBICACIÓN GEOGRAFICA INCLUYENDO MAPA……………9, 10, 11, 12,13
4.2. DESCRIPCION DE LA ESTRUCTURAORGANIZACIONAL: ORGANIGRAMA, IDENTIFICACION DE LOS DIFERENTES PUESTOS, MANUAL DE PROCEDIMIENTOS Y FUNCIONES……..…14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24
4.3. PERSONAL INVOLUCRADO EN LA UNIDAD DE ACUERDO CON EL ORGANIGRAMA…………………………………………………………………………25
4.4. ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
4.4.1. IDENTIFICACION DE NECESIDADES DEL PERSONAL……………..26,27
CAPITULO V.
FORTALEZAS Y DEBILIDADES DE LA UNIDAD DEESTUDIO…………………28
CAPITULO VI
PROPUESTA DE MEJORA DE LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS EN LA UNIDAD…………………………………………...………..29,30,31
BIBLIOGRAFIA…………………………………………………………………………32
ANEXOS…………………………………………………………………..…………33,34


INTRODUCCION
En este documento se hablara de la importancia de la administración de los recursos humanos en una empresa y en este caso del ejido sehuerachi del municipiode Guachochi. El recurso humano es el material más importante de las organizaciones. Las personas que manejan el departamento de RRHH, son los que trabajan directamente o pueden ser consultores o asesores externos donde el objetivo es distribuir apropiadamente en el puesto de trabajo adecuado según el perfil del aspirante, el segundo paso es acoplar la cultura de la organización con los interesesde cada empleado, por medio de herramientas de evaluación, entrevistas, observaciones, se mejoran las relaciones interpersonales, se detectan las necesidades de adiestramiento, se estudia constantemente los valores y la congruencia de los valores individuales y los de la organización, se proponen diariamente en un ajuste creativo estrategias para una mayor productividad, y efectividad.


1.1.RECURSOS HUMANOS


En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona odepartamento en concreto, los profesionales en Recursos Humanos, junto a los directivos de la organización.

1.2. IMPORTANCIA EN LA ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS


Es la utilización de de los recursos humanos para alcanzar objetivos organizacionales, en el entendido de que recurso humano son todas aquellas personas que trabajan en una empresa, las cuales tengan los conocimientos y lashabilidades para cubrir las necesidades del puesto de trabajo.
La administración de recursos humanos consiste en captar y mantener al personal en la organización trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. La finalidad es proporcionar a la organización fuerza laboral eficiente, por lo que realiza el estudio de la administración de personal la cual revela la manera en que losorganismos sociales obtienen, desarrollan, utilizan y evalúan los tipos y las cantidades correctas de personal.



1.3. ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS EN EL ASPECTO FORESTAL
Algunos aspectos de la. Administración y la ordenación forestales aún suelen ser directa o indirectamente - responsabilidad de otros organismos gubernamentales. Entre los ejemplos de responsabilidad...