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INTRODUCCIÓN

UNIDAD 1: La Función de Recursos Humanos

1. Definición, objetivos y evolución de la Gestión de Recursos Humanos

La Función de Recursos Humanos

En el ámbito de la administración, se designa como función a la agrupación de tareas, obligaciones, facultades y objetivos, relativos a un tema común, asignados a un cargo o unidad organizacional.

Funciones Básicas de laOrganización:

1. Función Comercial o de posicionamiento del producto.

Básicamente, es la encargada de colocar en el mercado los productos o servicios generados por la organización.

2. Función Operativa u Operacional.

Es la encargada directa de la producción o configuración de los bienes y/o servicios considerados en las líneas productivas de la empresa o institución de que se trata

3.Función de Personal.

Originalmente considerada como un aspecto más de la función de Producción, se desagrega al ir adquiriendo mayor protagonismo e importancia el factor humano de las organizaciones

4. Función Financiera.

Esta función también originalmente considerada como un aspecto más de la función de Producción, es la última de esta enumeración que se separa de esa función, fruto dela diversificación de los flujos de dinero, expresados en diversos títulos financieros transables (cheques, depósitos a plazos, acciones, etc..) , que no existían o estaban muy poco extendidos en las primeras décadas de la Revolución Industrial.

5. Función Administrativa.

También considerada originalmente dentro de la función de Producción, fue la primera de esta enumeración en serdesagregada fruto de los estudios acerca de administración general, y considera las principales tareas de apoyo a la producción,

La función de personal es aquella a la que nos referiremos como Función de Recursos Humanos.

Proveer las personas más adecuadas para la organización, preocuparse de que se mantengan dentro de la misma, haciendo su trabajo en forma eficiente y con un alto grado de compromisocon ella, es el principal objetivo del Sistema de Recursos Humanos.

Hablar de Gestión de Recursos Humanos es referirse a la gestión de las personas que conforman la organización, que constituyen su principal recurso para mantener y mejorar su competitividad, lo que le permite ser viables en el tiempo

Funciones y Actividades en la Gestión de Recursos Humanos

1. La Planificación deRecursos Humanos.

Busca definir las necesidades cualitativas y cuantitativas de personal acordes a los objetivos y estrategias organizacionales en diversos horizontes de tiempo y, simultáneamente, establecer si las disponibilidades de personal en diversos momentos, se ajustan a las citadas necesidades.

Debe responder interrogantes tales como;
¿Cuántos trabajadores y con qué característicasnecesitamos?
¿Qué mecanismos de búsqueda se utilizarán; reclutamiento externo, interno o más bien traslado y promoción interna?
Es un aspecto de reciente desarrollo, a pesar de su importancia y su creciente importancia está relacionada con el incremento global de la importancia de la gestión de personas en el ámbito organizacional, tanto en el sector público como en el privado.

2. El Análisis de lospuestos de Trabajo.

Se puede caracterizar a través de la respuesta a las interrogantes de; que se hace, como se hace, y porque se hace.
Tópicos propios de esta importante conjunto de tareas, son el reclutamiento, la selección la formación, la carrera laboral, la valoración de puestos de trabajo y la retribución por estos.

3. La cobertura de las necesidades de recursos humanos de laorganización.

Definidas las necesidades de personal, deben cubrirse los puestos de trabajo, a partir del reclutamiento de los postulantes, la selección de los más adecuados, su orientación o inducción y la asignación al puesto.
Es en esta tarea donde se utilizan procedimientos o elementos tales como; formularios de solicitud, currículums vitae, entrevistas, pruebas y ejercicios.
En definitiva, se...