Rrhh

Páginas: 3 (592 palabras) Publicado: 27 de octubre de 2011
la administración de recursos humanos tiene objetivos de planeacion con el fin de conocer ampliamente su ámbito de acción haciendo énfasis en los diferentes aspectos que aborda la planeación de losrecursos humanos en las organizaciones como son: la dotación de personal a la administración, los pronósticos de las necesidades de personal, el portafolio de inversiones de recursos humanos ypresentar la relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos. La planeación de recursos humanos es un proceso que se inicia con elestablecimiento de metas organizacionales, define estrategias y políticas para lograr estas metas, y desarrolla planes detallados para asegurar la implantación de las estrategias y así obtener los finesbuscados. También es un proceso para decidir de antemano qué tipo de esfuerzos de planeación debe hacerse, cuándo y cómo debe realizarse, quién lo llevará a cabo, y qué se hará con los resultados, todo estose hace teniendo en cuenta los objetivos corporativos, funcionales, sociales y personales, que son los objetivos mas imediatos y especificos de los planes de recursos humanos.
La importancia de LaAdministración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar las capacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo mássatisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con quecuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato de sus miembros. La importancia de la Administración de Recursos Humanos, ha ido aumentando, debido a quelas empresas requieren cada vez más de personal altamente calificado y motivado para poder adaptarse a los constantes cambios del entorno.
Hoy en día el capital humano, las políticas de responsabilidad social, las...
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