rrhh

Universidad Complutense de Madrid
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos
Dirección de Recursos humanos
Curso 2011/2012



PREGUNTAS DE EXAMEN propuestas por los alumnos (revisadas por el profesor de la asignatura)


Observaciones

1ª) La mejor manera de preparar un examen es el estudio de todos los materiales didácticos (libros, presentaciones, apuntes, etc.)

2ª) Lasposibles preguntas de los exámenes de la asignatura NO se limitan exclusivamente a las propuestas por los alumnos.


Tema 1.- Retos presentes y futuros de la dirección de recursos humanos

1. Gestión de RRHH: retos


¿Qué se entiende por personal de línea de una organización?


En qué se diferencia el personal de línea del personal de apoyo.


¿En qué consiste la eficacia aldirigir una organización?


¿En qué consiste la eficiencia al dirigir una organización?


¿Cuáles son los principales retos de RRHH a los que se enfrentan los directivos de hoy en día?


Indique dos de los principales retos de RRHH a los que se enfrentan los directivos de hoy en día y explique en qué consisten.


Señale cuatro dimensiones para analizar el entorno que afecta alfuncionamiento de una empresa.


¿Por qué se afirma que la diversidad de la fuerza de trabajo es uno de los principales retos del entorno para la gestión de recursos humanos?


¿Qué se entiende por dinamismo del entorno?


¿Qué se entiende por complejidad del entorno?


¿Qué se entiende por fuga de cerebros de una organización?


2. Planificación e implantación de laspolíticas de RRHH


¿Cuáles son las principales ventajas de la planificación de las políticas de RRHH?


¿Cuáles son los principales retos a que se enfrenta la planificación de las políticas de RRHH?


Cuando hablamos de contratación, cuáles son las principales opciones o elecciones estratégicas.


Cuando hablamos de evaluación del desempeño, cuáles son las principalesopciones o elecciones estratégicas.




3. Selección de las estrategias de RRHH


Con arreglo al nivel de dirección, ¿cómo se suelen clasificar las estrategias de una empresa?


“En el caso de empresas que producen un único producto o productos o servicios muy relacionados entre sí, las estrategias de negocio y corporativas son idénticas”. ¿Está de acuerdo con esta afirmación? Expliquebrevemente su respuesta.


Qué se entiende por estrategia corporativa de una empresa.


¿De qué dos maneras puede crecer una empresa en negocios muy relacionados con los actuales?


Qué diferencia existe entre estrategia deliberada y estrategia emergente.


Qué se entiende por ventaja competitiva de una empresa?


Qué diferencia existe entre estrategia corporativa yestrategia de negocio.


Semejanzas y diferencias entre las estrategias de negocio defensora y exploradora de Miles y Snow y las estrategias corporativas.


Diferencias entre las estrategias defensora y exploradora de Miles y Snow.


En qué consiste la estrategia de negocio que Porter denomina segmentación.


Hablando de de ajuste entre estrategias de recursos humanos ycaracterísticas de la organización, ¿cuáles serían las principales características o rasgos de personalidad de una empresa?


Cite tres ajustes qué deba tener en cuenta una estrategia de recursos humanos.


¿Qué relación une la estrategia de recursos humanos con el diseño de la estrategia de negocio?


¿Podríamos considerar una política de jubilaciones anticipadas como una “mejorpráctica” para empresas que siguen una estrategia de negocio de liderazgo en costes?


En qué consiste la Teoría de Recursos y Capacidades cuando estamos hablando de estrategias de las empresas.


¿Qué es una capacidad organizativa de una empresa?


¿Cuándo una capacidad organizativa puede ser la base de una ventaja competitiva sostenible?


4. El departamento de RRHH y los...