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Los seis procesos de la administracion de Recursos Humanos
This is my site Written by jafreire on julio 23, 2010 – 4:22 pm
La ARH es un integrado de procesos dinamicos e interactivos los cualesenumeraremos acontinuacion:
1.- Procesos para integrar personas: Se pueden llamar procesos para proveer o abastecer personas. Incluyendo el reclutamiento y la seleccion del personal.2.- Procesos paraorganizar personas: Son procesos de diseño de actividades que las personas realizaran en la empresa. Incluyen el Diseño Organizacional, Análisis y Descripción de puestos, colocación y evaluacion dedesempeño.3.- Procesos para recompensar a las personas: Son los procesos para incentivar a las personas y satisfacer sus necesidades individuales mas elevadas. Incluyen la remuneracion, recompensas,prestaciones y servicios sociales.4.- Procesos para desarrollar a las personas: Son los Procesos para capacitar e incrementar el desarrollo profesional y personal. incluyen la administracion delconocimiento, compatencias, aprendizaje, desarrollo de carreras, y programas de comunicacion y conformidad.5.- Procesos para retener a las personas: Son procesos para crear condiciones ambientales ypsicológicas satisfactorias para las actividades de las personas. Incluyen la administracion de la cultura organizacional, clima, disciplina, higiene, seguridad y calidad de vida.6.- Procesos para auditar a laspersonas: Son los procesos para dar seguimiento y controlar las actividades de las personas, verificando resultados. Incluyen banco de datos e informacion administrativa.*Chiavenato2009
Todos estosprocesos tienen estrecha relacion entre sí, poseen una influencia reciproca y cada uno tiende a beneficiar o perjudicar cuando es mal utilizado. Es por esto que se busca a toda costa un equilibrio y deahí la necesidad de un cuadro de mando integral o balanced scorecard que los integre a todos. Recordemos que todos tienen un diseño acorde con lo que exijan las influencias ambientales externas y...