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DEFINICION.
La Capacitación es la adquisición de conocimientos técnicos, teóricos y prácticos que van a contribuir al desarrollo de los individuos en el desempeño de una actividad que la empresa desarrolle.
CARACTERISTICAS.
* debería tener un análisis previo para evaluar en qué parte de la organización es necesario mejorar o resolver un problema, o simplemente actualizar la información detodos los días.
*  los programas de capacitación deberán realizarse a medida, de acuerdo a las necesidades de la empresa.
* una herramienta más, de gran poder, que genera una diferencia competitiva de la empresa.
* herramienta fundamental para la Administración de Recursos Humanos.
* todas las organizaciones compiten a través de su personal.
* Hacer centro en las capacidades,del ser humano.

TIPOS DE CAPACITACION.

* Capacitación para el trabajo:
Dentro de la misma empresa, para el personal que desarrollara una nueva actividad.
* capacitación de pre- ingreso:
Con fines de selección y busca brindar al nuevo personal, los conocimientos, habilidades o destrezas que necesita para el desarrollo de su puesto.
* capacitación de inducción:Para cambio de actividad laboral, dentro de la misma empresa.


¿QUIENES LA OFRECEN?

* Empresarios con experiencia que promueven talleres, cursos en empresas donde se requieran.
* Debe ser personal activo.
* Con ganas de superación.

SU FUNCION: Se inserta como parte integrante del acontecer cotidiano de las empresas y para cumplir con susobjetivos toma información del medio ambiente y del mismo centro de trabajo. Es necesario que antes de tomar alguna decisión al respecto se lleve a cabo un estudio que permita identificar la situación que prevalece en el centro de trabajo.
BENEFICIOS PARA LA EMPRESA
* Crear mejor imagen de la empresa
* Mejora la relación jefe subordinado
* Eleva la moral de la fuerza de trabajo* Incrementa la productividad y la calidad en el trabajo.
 
BENEFICIOS PARA LOS TRABAJADORES
* Elimina los temores de incompetencia
* Sube el nivel de satisfacción con el puesto
* Desarrolla un sentido de progreso

MODALIDADES PARA IMPARTIR LA CAPACITACION
* Elaborar el plan y programas de capacitación, enseguida es llevarlo a la práctica, pero para entonces se debenprever algunos aspectos antes, durante y después de la realización de la capacitación.
* Seleccionar la modalidad de capacitación más adecuada
SELECCIONAR LA MODALIDAD MAS ADECUADA:
CURSO
* Evento de capacitación formal.
* Desarrolla la adquisición de conocimientos, habilidades y actitudes.
* Puede combinar la teoría y la práctica.
* Su duración depende deltiempo disponible y contenidos, en promedio 20 horas.
TALLER
* Evento de capacitación que desarrolla temas vinculados a la práctica.
* Es de corta duración (menor de 12 horas)
SEMINARIO
* Tiene como objetivo la investigación o estudio de temas.
* Los participantes fungen como investigadores.
* Se conforman por grupos de discusión y análisis de temas.
* Suduración es corta (2 a 4 horas diarias aproximadamente).
* Se utiliza para tener un conocimiento más profundo de determinados temas y/o situaciones.
CONFERENCIA
* Su finalidades proporcionar información, datos, temas, etc.
* El ponente debe ser un experto que explique, ilustre, etc.
* Se lleva a cabo principalmente para capacitar al personal de nivel directivo y cuando se dispone depoco tiempo para el desarrollo de un tópico o grupo de ellos.
ANALISIS DE CONTENIDO.
* Se revisan los temas y subtemas para establecer el manejo, orientación y metodología de instrucción.
* Selección, ordenamiento de actividades y técnicas de instrucción
* Asignación de tiempos (del instructor y participantes).
* Selección de recursos y materiales didácticos a emplear por...