Rrhh
Páginas: 21 (5182 palabras)
Publicado: 8 de agosto de 2012
HOTEL CIANCA RESORT
HOTEL CIANCA RESORT
Playa las Lajas
6129-7530
Departamento de Recursos Humanos
Definición
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar,emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar laestrategia a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados deinteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
Objetivos:
1.- Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
2.- Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de losobjetivos individuales.
3.- Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
MISION
VISION
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
La plantilla de estos departamentos es muy variable dependiendo del tamaño de la empresa, aunque usualmente suelen constar de un Director de Departamento, un técnico de recursos humanos, especializado en el departamento en quetrabaje, y uno o varios administrativos.
Con respecto a la ubicación del departamento de RR.HH. en el organigrama, suele estar situado debajo del director general o del gerente, formando parte de los departamentos comunes de la empresa, o bien ser un staff dependiente de la Dirección General, funcionando a modo de asesoría.
La plantilla de estos departamentos es muy variable dependiendo deltamaño de la empresa, aunque usualmente suelen constar de un Director de Departamento, un técnico de recursos humanos, especializado en el departamento en que trabaje, y uno o varios administrativos.
Con respecto a la ubicación del departamento de RR.HH. en el organigrama, suele estar situado debajo del director general o del gerente, formando parte de los departamentos comunes de la empresa, obien ser un staff dependiente de la Dirección General, funcionando a modo de asesoría.
En este caso, el Director General suele provenir del departamento de recursos humanos.
El Director de Recursos Humanos
El director de recursos humanos depende directamente del Director General o del Gerente en su caso. Es el puesto más alto del departamento de RR.HH. y debe coordinar todas las accionesdel resto de subordinados y debe reunir las cualidades descritas en el apartado anterior.
Departamento Administrativo y laboral
Este departamento comprende la administración de personal y las relaciones laborales.
Administración de personal
Se ocupan de:
El contrato de trabajo.
Acceso al trabajo (demanda de empleo; oferta; INEM; Oficinas de colocación).
Contrato de trabajo(requisitos, condiciones de validez, nulidad, forma).
Periodo de prueba.
Regulación laboral de naturaleza especial.
Modificación del contrato de trabajo.
Suspensión y extinción del contrato de trabajo.
La contratación temporal.
Seguridad Social
Responsabilidad en el pago de obligaciones
Régimen General de la Seguridad Social.
Afiliación y alta del trabajador.
Cotización....
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6129-7530
Departamento de Recursos Humanos
Definición
En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar,emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos con estas tareas es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar laestrategia a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados deinteligencia, creatividad y habilidades intelectuales.
Objetivos:
1.- Crear, mantener y desarrollar un conjunto de recursos humanos con habilidades y motivación suficientes para conseguir los objetivos de la organización.
2.- Crear, mantener y desarrollar condiciones organizacionales que permitan la aplicación, el desarrollo y la satisfacción plena de los recursos humanos y el logro de losobjetivos individuales.
3.- Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles.
MISION
VISION
ORGANIGRAMA DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
La plantilla de estos departamentos es muy variable dependiendo del tamaño de la empresa, aunque usualmente suelen constar de un Director de Departamento, un técnico de recursos humanos, especializado en el departamento en quetrabaje, y uno o varios administrativos.
Con respecto a la ubicación del departamento de RR.HH. en el organigrama, suele estar situado debajo del director general o del gerente, formando parte de los departamentos comunes de la empresa, o bien ser un staff dependiente de la Dirección General, funcionando a modo de asesoría.
La plantilla de estos departamentos es muy variable dependiendo deltamaño de la empresa, aunque usualmente suelen constar de un Director de Departamento, un técnico de recursos humanos, especializado en el departamento en que trabaje, y uno o varios administrativos.
Con respecto a la ubicación del departamento de RR.HH. en el organigrama, suele estar situado debajo del director general o del gerente, formando parte de los departamentos comunes de la empresa, obien ser un staff dependiente de la Dirección General, funcionando a modo de asesoría.
En este caso, el Director General suele provenir del departamento de recursos humanos.
El Director de Recursos Humanos
El director de recursos humanos depende directamente del Director General o del Gerente en su caso. Es el puesto más alto del departamento de RR.HH. y debe coordinar todas las accionesdel resto de subordinados y debe reunir las cualidades descritas en el apartado anterior.
Departamento Administrativo y laboral
Este departamento comprende la administración de personal y las relaciones laborales.
Administración de personal
Se ocupan de:
El contrato de trabajo.
Acceso al trabajo (demanda de empleo; oferta; INEM; Oficinas de colocación).
Contrato de trabajo(requisitos, condiciones de validez, nulidad, forma).
Periodo de prueba.
Regulación laboral de naturaleza especial.
Modificación del contrato de trabajo.
Suspensión y extinción del contrato de trabajo.
La contratación temporal.
Seguridad Social
Responsabilidad en el pago de obligaciones
Régimen General de la Seguridad Social.
Afiliación y alta del trabajador.
Cotización....
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