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República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”
Cátedra: Problemática de Administración de
Recursos Humanos en Venezuela
Facilitador: Bogard Macero
Participantes:
Altamar Javidimar
Álvarez Carmen Rosa
Alcalá Francisco
Canónico Deisy
Mendible Gary
Salazar Karelys
Caracas, Marzo de 2.0082
INTRODUCCIÓN
En todos los ámbitos de la existencia humana interviene la motivación como mecanismo para lograr los objetivos y metas propuestas de cada individuo. La motivación es el motor que hace posible que cada ser humano y por ende la sociedad, logre alcanzar sus objetivos, metas, anhelos y deseos, tanto individuales, sociales, familiares y laborales, entre otros. Partiendo de este hecho,podemos decir que el tema de la motivación hoy en día juega un papel muy importante tanto en las organizaciones privadas como públicas y la referida motivación esta directamente ligada al cumplimiento de las diversas leyes, Normativas, Reglamentos Internos que procuren la realización del trabajo en forma segura y bajo un ambiente adecuado, para asegurar así, que los objetivos de la organizaciónsean cumplidos en su debida oportunidad, de manera eficaz y con la garantía para los trabajadores de que sus condiciones de trabajo son las mejores y están adaptadas a las normas legales que rigen la materia.

En el presente trabajo, abordaremos el Ausentismo Laboral, las Enfermedades Ocupacionales, la Rotación de Personal y la reducción de la Jornada laboral, consultando a los diversos autoresy la información disponible que nos permitan analizar cada uno de los temas ya nombrados, con el sentido crítico y objetivo de cada uno de los integrantes del equipo expositor.

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AUSENTISMO O ABSENTISMO
Wikipedia explica: “Que según la Organización Internacional del Trabajo (OIT)
es la no asistencia al trabajo por parte de un empleado que se pensaba que iba a
asistir, quedando excluidoslos períodos vacacionales y las huelgas”.
Ausentismo: Fenómeno que consiste en que los trabajadores no
concurren al trabajo a cumplir con sus obligaciones de acuerdo a lo pautado
contractualmente.
Absentismo: Se usa para designar la ausencia de los propietarios rurales
de sus tierras; aunque ambas palabras derivan de la misma raíz latina (au o
ab), las versión más moderna de las dos,ausentismo, se reserva usualmente
para designar el fenómeno del mundo laboral que se acaba de definir.
AUSENTISMO LABORAL
Según Chiavenato (2003):
Es el termino empleado para referirse a las faltas o inasistencias de
los empleados al trabajo. En sentido más amplio es la suma de los
períodos en que, por cualquier motivo los empleados se retardan o
no asisten al trabajo en la organización (Pág.203).
Faltas o ausencias de los empleados al trabajo. Es decir, es la suma de
los períodos en que los empleados de la organización están ausentes del
trabajo, ya sea por falta o por tardanza, debido a la mediación de algún motivo.
Es el conjunto de ausencias por parte de los trabajadores de un
determinado centro de trabajo, justificadas o no.
CAUSAS DEL AUSENTISMO LABORAL
Enfermedadcomprobada.
Enfermedad
no comprobada.
Diversas
razones de carácter familiar.
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Tardanzas
involuntarias por motivos de fuerza mayor.
Faltas
voluntarias por motivos personales.
Dificultades
y problemas financieros.
Problemas
de transporte.
Baja
motivación para trabajar.
Escasa
supervisión de la jefatura.
Políticas
inadecuadas de la organización.
CARGOS CRÍTICOS QUE DETERMINAN UNAUSENTISMO MAYOR EN
LAS ORGANIZACIONES
Desde el punto de vista de la salud ocupacional y por los síntomas de
estrés que presentan, los cargos que mayor ausentismo laboral muestran en
las empresas son, en el siguiente orden:
Directivos.
Supervisores.
Secretarias.
Mensajeros.
Personal
de atención al público.
Personal
de salud.
Controladores
aéreos.
Conductores.
Vigilantes.
Escoltas....