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Páginas: 2 (314 palabras)
Publicado: 19 de septiembre de 2012
SECTOR MINERO
Su estructura de mercado es OLIGOPÓLICA
El número de empresas es reducido; donde las barreras estructurales, legales y estratégicas impiden que nuevas empresas ingresen almercado, para participar de dichas utilidades. No se excluye la posibilidad de convivencia con la minería artesanal y la informal.
Esta anomalía es una falla de mercado.
Se corrige creando mecanismospara eliminar las barreras a la entrada.
La vía de la licitación pública de las concesiones mineras sería un mecanismo idóneo para evitar barreras legales, pero se desconoce si los lotes tienen ono minerales.
La titularidad de una concesión otorga parte del poder en el mercado.
Esta circunstancia valida la necesidad de que el Estado aplique después mayores regalías a la minería, acambio del recurso que es propiedad de todos los peruanos.
Así se recibirían mayores ingresos públicos y se contribuiría a una mayor eficiencia de los mercados.
Exploración:
• Empresasexploradoras: más de
80, mayormente procedentes del
Canadá, Australia, Inglaterra,
China, Estados Unidos.
• Prospectos y Proyectos mineros:
276
ƒ Producción:
• Unidades mineras enexplotación: 589
• Empresas constructoras: más de 26
EMPRESAS LIDERES MUNDIALES OPERAN EN PERÚ
ƒ Barrick Gold
ƒ XStrata
ƒ BHP – Billiton
ƒ Teck – Cominco
ƒ Mitsui
ƒ Anglo Americanƒ Cia Vale do Rio Doce
ƒ Corporación Chinalco.
ƒ Zijin Group
ƒ Milpo
ƒ Newmont
ƒ Freeport - McMoRan
Copper & Gold Inc
ƒ Grupo México
ƒ IAM Gold
ƒ Peñoles
ƒ Mitsubishiƒ Rio Tinto
ƒ Gold Fields
ƒ Chinalco
ƒ Votorantim
ƒ Sumitomo
Estas empresas, y otras, mantienen en conjunto una cartera de
proyectos de inversión que superan los US$ 23,903 millonespara
los siguientes años.
RANKING DE PRODUCCIÓN MINERA 2007
Mineral Mundial Latinoamérica
Cobre 2 2
Oro 5 1
Zinc 2 1
Plata 1 1
Plomo...
Su estructura de mercado es OLIGOPÓLICA
El número de empresas es reducido; donde las barreras estructurales, legales y estratégicas impiden que nuevas empresas ingresen almercado, para participar de dichas utilidades. No se excluye la posibilidad de convivencia con la minería artesanal y la informal.
Esta anomalía es una falla de mercado.
Se corrige creando mecanismospara eliminar las barreras a la entrada.
La vía de la licitación pública de las concesiones mineras sería un mecanismo idóneo para evitar barreras legales, pero se desconoce si los lotes tienen ono minerales.
La titularidad de una concesión otorga parte del poder en el mercado.
Esta circunstancia valida la necesidad de que el Estado aplique después mayores regalías a la minería, acambio del recurso que es propiedad de todos los peruanos.
Así se recibirían mayores ingresos públicos y se contribuiría a una mayor eficiencia de los mercados.
Exploración:
• Empresasexploradoras: más de
80, mayormente procedentes del
Canadá, Australia, Inglaterra,
China, Estados Unidos.
• Prospectos y Proyectos mineros:
276
ƒ Producción:
• Unidades mineras enexplotación: 589
• Empresas constructoras: más de 26
EMPRESAS LIDERES MUNDIALES OPERAN EN PERÚ
ƒ Barrick Gold
ƒ XStrata
ƒ BHP – Billiton
ƒ Teck – Cominco
ƒ Mitsui
ƒ Anglo Americanƒ Cia Vale do Rio Doce
ƒ Corporación Chinalco.
ƒ Zijin Group
ƒ Milpo
ƒ Newmont
ƒ Freeport - McMoRan
Copper & Gold Inc
ƒ Grupo México
ƒ IAM Gold
ƒ Peñoles
ƒ Mitsubishiƒ Rio Tinto
ƒ Gold Fields
ƒ Chinalco
ƒ Votorantim
ƒ Sumitomo
Estas empresas, y otras, mantienen en conjunto una cartera de
proyectos de inversión que superan los US$ 23,903 millonespara
los siguientes años.
RANKING DE PRODUCCIÓN MINERA 2007
Mineral Mundial Latinoamérica
Cobre 2 2
Oro 5 1
Zinc 2 1
Plata 1 1
Plomo...
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