Rueda De La Competitividad

3. Información extractada de “Confecciones Deportivas Ltda”.
Inventario de materiales directos a marzo 31 de año 1
Material Cantidad Precio por metro
Tela índigo 1.500 $12.200
Tela dacrón 800 $14.100
Abril 4
Compra 1.800 mts de índigo a $12.900 mt.Condición 10%, 5/30; y 1.000 mts de dacrón a $15.000 mt, condición 10%, 5/30
Abril 6
El almacén envía a producción la requisición No. 638 para la O.P No. 1015 Por 1.200 mts de índigo y la requisición No. 639 para la O.P No. 1016 por 900 Mts de dacrón.
Abril 9
El almacén envía a producción requisición No. 641 material indirecto por $2.500.000
Abril 17
El almacén envía a producción requisición No.641 para O.P No. 1015 por 500 mts de índigo.
Abril 30
La empresa paga su nómina mensual.
Información adicional Método PEPS
Planta de personal Sueldo mensual
1 gerente $3.000.000
3 funcionarios administrativos $1.200.000 c/u
2 funcionarios de venta$ 900.000 c/u
5 trabajadores indirectos de producción $1.000.000 c/u
18 operarios $ 950.000 c/u
Pagos adicionales
$750.000 tiempo extra a operarios
$210.000 tiempo extra a trabajadores indirectos de producción
La empresa provisiona mensualmente, el 38% por prestaciones socialesy el
22% por aportes legales.
La planilla resume suma en total $17.083.000, de los cuales el 56 % corresponden a la O.P 1015, el 42% a la O.P 1016, el 2% a tiempo trabajado en labores indirectas.
A cada O.P aplica CIF por 60% de la MOD La O.P 1015 es por 1.345 unidades
La O.P 1016 es por 960 unidades
SE REQUIERE:
Hojas de costos respectivas y cálculo de costo unitario.

Análisis de Costosy Valor Unitario de la OP 1015

RELACION | OPERARIO UNITARIO | TOTAL OPERARIOS |
Valor Operario | 950.000 | 17.100.000 |
Prestaciones Sociales | 361.000 | 6.498.00 |
Aportes Legales | 209.000 | 3.762.000 |
Tiempo Extra Operarios | 41.667 | 750.000 |
Trabajador Indirecto | 1.000.000 | 5.000.000 |
Tiempo Extra Indirecto | 11.666.67 | 210.000 |
Labores Indirectas | | 342.000 |Tiempo Extra Indirecto | | 4.200 |
Trabajador Indirecto | | 100.000 |

OP 1015 | |
Valor operarios | 9.576.000 |
Prestaciones Sociales | 3.638.880 |
Protección Social y Aportes | 2.106.720 |
Tiempo Extra Operarios | 420.000 |
Total Operarios | 14.741.600 |
Tiempo Extra Indirecto | 117.600 |
Material Indirecto | 2.500.000 |
Trabajadores Indirectos | 2.800.000 |

OP1015 ||
Readquisición 638 | 14.640.000 |
Readquisición 641 | 6.240.000 |
| |
Total OP | 20.880.000 |

Materia Prima Directa | 20.880.000 | |
Labor Directa | 15.741.600 | |
Costo Directo | | 36.621.600 |
Gastos Indirectos de Fabricación | | 15.085.660 |
Costo Total de Producción | | 51.707.260 |
Costo Unitario 38.444 |

Análisis deCostos y Valor Unitario de la OP 1016

OP 1016 | 960 |
Valor Operarios | 7.182.000 |
Prestaciones Sociales | 2.792.160 |
Protección Social y Aportes | 1.580.040 |
Tiempo Extra Operarios | 315.000 |
Total Operarios | 11.491.200 |
Tiempo Extra Indirecto | 88.200 |
Trabajadores Indirectos | 2.100.000 |

OP 1016 | 960 |
Readquisición 639 | 11.280.000 |
Total OP | 11.280.000 |Materia Prima Directa | 11.280.000 | |
Labor Directa | 11.491.200 | |
Costo Directo | | 22.771.200 |
Gastos Indirectos de Fabricación | | 9.306.020 |
Costo Total de Producción | | 32.077.220 |
Costo Unitario 33.414 |

METODO PEPS

TELA INDIGO |
FECHA | Descripción | ValorUnitario | ENTRADAS | SALIDAS | SALDOS |
D | M | A | | |...