saber y hacer



Ken blanchard emprendió una gran travesía indagando acerca de él tan anhelado eslabón perdido. Plantea que en la vida siempre habrán adversidades, e incluso personas que trataran en lo posiblede llenar cada parte de nuestro ser de un pensamiento negativo; el cual nos cierra el paso a nuevas oportunidades que a diario se presentan, es por eso que se debe crear una barrera de positivismo opensamiento abierto y positivo en la cual se impida cualquier información que nos contamine, si bien este método estimula la creatividad, el ingenio, y la recursividad.
Librarse del pensamientoviciado no suele ser fácil en algunos casos pero tampoco imposible a menudo en nuestro entorno encontramos personas incapaces de realizar una actividad sin antes negarse o comentar “no puedo hacerlo”“no se hacerlo” o en el peor de los casos “no quiero hacerlo” es ese mismo pensamiento que domina su mente en esos momentos. Es en este punto en que entra a jugar un papel fundamental “el pensamiento deluz verde” en el cual según el texto se sugiere abstenerse de pensar negativamente y cada vez que plantea una actividad pensar positivo y con la certeza que se hará bien y sin error alguno.
Peroexiste un problema mayor aun y es la falta de seguimiento esta impide que las personas pongan en práctica la información aprendida que es muy valiosa y que tarde que temprano terminan olvidándolainconscientemente. El objetivo es aplicar todo lo aprendido y sacar provecho de eso. ¿Cómo se logra?, repitiendo una y otra vez cada actividad, cada tema, o cada discusión. Para esto se pone en plan elsistema de: (decir, mostrar, dejar hacer y corregir). Pero este a su vez guarda un problema y es que todas las personas sienten la necesidad de ser elogiados cuando realizamos algo bien, esto nosayudara a emprender una próxima activad con mayor ganas y eficiencia, y ese paso no estaba incluido en el plan de seguimiento. Es por eso que se trató de implementar otro sistema de seguimiento que...