SALUD OCUPACIONAL

Capacitación Gerencia Estratégica de Mantenimiento




Esta debe contener los siguientes ítems con respecto a la propuesta académica:

 Temática/Presentación
 ObjetivoGeneral
 Objetivos Específicos
 Metodología
 Contenido
 Docentes
 Sector al cual se dirige
 Número de horas
 Necesidades de equipostécnicos/recursos

Nombre del curso: Gerencia Estratégica de Mantenimiento

Justificación:
La gestión del mantenimiento en sistemas industriales complejos, exige del equipo de dirección de ésta importantefunción empresarial, el conocimiento y manejo de conceptos y herramientas de tipo técnico y administrativo, para que se pueda garantizar la disponibilidad requerida de los equipos productivos,controlando los costos totales del mantenimiento para que la empresa mantenga la máxima rentabilidad operacional.

Descripción del curso (Temática/Presentación).

En el curso inicialmente setrabajarán aspectos técnicos relacionados con los conceptos de tiempo medio entre fallas (MTBF por sus siglas en ingles), tiempos medios para reparar (MTTR por sus siglas en ingles), desempeño global deequipos (OEE por sus siglas en ingles) y otros, para que los participantes entiendan de donde provienen y que significado tienen los datos que ellos manejan a nivel directivo. Apoyados en los conceptostécnicos aprendidos, se trabajarán conceptos de gestión estratégica que permitirán mejorar los actuales aspectos de planeación, programación, ejecución y control de las operaciones de mantenimiento.Asegurando que los participantes puedan evaluar el impacto económico de sus decisiones en la maximización de la rentabilidad empresarial.


Objetivo General

Lograr que los participantesapliquen conceptos y herramientas de gestión estratégica, en sus trabajos de dirección de la función mantenimiento, que les permitan evaluar el impacto de sus decisiones en la rentabilidad...