Salud ocupacional

Panorama de Riesgos –
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LOS PANORMAS DE RIESGO Y LOS ÍNDICES DE GESTIÓN
El panorama de riesgos es un inventario de los peligros que se presentan en el lugar, objeto de la inspección de riesgos. La clasificación de los riesgos se realiza por Riesgos de Seguridad y Riesgos de Higiene. Existen dos diferencias básicas entre unos y otros. Los riesgos de seguridad sonaquellos que pueden generar accidentes de trabajo y los riesgos de higiene aquellos que pueden generar enfermedad profesional. Otra diferencia es la forma de valorarlos, para los riesgos de higiene se utiliza un instrumento de medida, mientras que para los riesgos de seguridad el instrumento de medida es el evaluador. Cuando hablamos de técnicas dentro del levantamiento de información para elaborar unpanorama de factores de riesgo, podríamos pensar en formatos diseñados para este fin. La experiencia ha demostrado que no es viable este sistema para detectar peligros, dado que tendríamos que estar pensando en listados extensos donde definiéramos todos los riesgos posibles para determinar si existen ó no. Al realizar este tipo de formatos suceden al menos dos cosas; una, que no es posible tener unformato con todos los riesgos y dos que en muchos casos, tendríamos formatos diligenciados con no aplica ó no existe dicho riesgo. Por lo tanto, es conveniente contratar a alguien con la experiencia necesaria, para describir los riesgos a medida que avanza en la visita de inspección abierta. No confundamos una lista de chequeo con una forma para levantar un panorama de riesgos. Una vezdeterminada la herramienta a utilizar para el registro de los peligros, es necesario que quien realice la visita de inspección aplique unas técnicas que le permitan tomar una buena información en campo: Estudiar previamente el proceso productivo objeto del trabajo que va a realizar, materias primas, fases, máquinas, equipos utilizados, labores donde intervienen contratistas. Reunión con las directivas de laempresa y encargados de salud ocupacional, a fin de determinar las expectativas, limitaciones, recursos.
1. Reunión con los encargados de salud ocupacional para determinar un cronograma de actividades de la vista de inspección determinando la persona que por parte de la empresa acompañará a quien levanta la información. Esta persona será diferente según el caso, ya que, en un momento dado serequerirá realizar la visita con un electricista, un mecánico, etc. Realizar una visita de reconocimiento de las instalaciones y procesos. En esta visita no se toman datos acerca de los peligros, sino es simplemente para determinar, la secuencia del proceso, materias primas, máquinas, equipos, etc. Es aconsejable realizar la visita de inspección en el mismo orden de la secuencia de producción. Alingresar a cualquier área es necesario, hablar previamente con la persona encargada de dicha área, a fin que informe a todos los trabajadores sobre el trabajo que se está realizando. Buscar el momento adecuado para hablar con los trabajadores y que ellos expliquen el procedimiento de su trabajo, realizándolo en forma práctica. Involucre al trabajador en la búsqueda del control a un riesgo. Cuéntelecual es el riesgo que usted detecta e invítelo a que le de una solución, muy a menudo es la solución que se implementará. Pregúntele sobre los riesgos que el detecta. No “coma cuento”. Es frecuente que lo acompañe alguien que le muestra el proceso de tal forma que allá no existen peligros. Aproveche su intervención pero busque la forma de volver con otra persona. No se conforme con los riesgos quedetectó en una visita, es conveniente realizar la inspección a un mismo sitio en diferentes momentos. Siempre que detecte un riesgo y haya tomado nota de él, no pase a otra área antes de haber escrito por lo menos una solución. Si es posible tomar fotografías hágalo, buscando que estas sean representativas y en el menor número posible. Si no es posible, dibuje esquemas que le aclaren la...