Salud Ocupacional

Páginas: 4 (832 palabras) Publicado: 4 de noviembre de 2012
ACTIVIDAD 1
INFORME SEMANA 1

1. HAY UN DICHO POPULAR QUE REZA: “SE NECESITA SALUD PARA TRABAJAR, PERO TRABAJANDO SE PIERDE LA SALUD”. ¿USTED CÓMO LO INTERPRETA?

Para realizar cualquier tipo detrabajo se necesita salud, para efectuar un trabajo el hombre necesariamente tiene que estar sano y completo en su bienestar físico, mental y social.
Los riesgos que se presentan en el ambientelaboral son muchas y en todas sus formas, trabajando uno se desgasta pierde la salud, para ello el trabajador tiene que estar consciente de las consecuencias que trae un trabajo, pues también sin trabajono existe un ingreso económico.

2. ¿CÓMO CREE USTED QUE SE PUEDE BENEFICIAR UNA EMPRESA CONSTRUCTORA AL APOYAR LA SALUD OCUPACIONAL Y LA SEGURIDAD INDUSTRIAL EN SUS OBRAS?

Los beneficios quelogra una empresa constructora al implementar o apoyar la Salud Ocupacional y la Seguridad Industrial en sus obras son en muchos aspectos económicos y en la imagen que logra a través de una buenaimplementación del programa SISO. En lo económico, la empresa constructora se ahorra en las indemnizaciones, en los pagos inoportunos e inesperados por sucesos de accidentes del trabajador, ya que lostrabajadores se encuentran expuestos a los accidentes que acarrea gastos para la empresa. En cuanto a la imagen empresarial la empresa se hace ver de una buena reputación tanto que genera mayores ingresos.3. ¿CON CUALES ARGUMENTOS CONVENCERÍA USTED A LOS DIRECTIVOS DE UNA EMPRESA CONSTRUCTORA PARA QUE INVIERTAN EN SEGURIDAD INDUSTRIAL Y SALUD OCUPACIONAL?

Existen muchos argumentos con lasfundamentaciones, las prioridades para que los directivos de una empresa constructora inviertan en Seguridad Industrial y Salud Ocupacional, son las siguientes:

El factor humano
El factor financiero
Elfactor administrativo
El factor material Son bases para crear argumentos para convencer y en la actualidad los directivos de las empresas son más competentes que optan facilitar el Programa SISO en...
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